इतिहास का सबसे बड़ा “4-दिवसीय कार्य दिवस” ​​​​प्रयोग सफल रहा, हम कब जारी रखेंगे?

आज शुक्रवार है, और आज सिर्फ शुक्रवार नहीं है।

राष्ट्रीय दिवस की छुट्टी से पहले आज आखिरी दिन है, इसलिए हर मिनट असहनीय है, और हवा बेचैन खुशी से धड़क रही है।

आज राष्ट्रीय दिवस मेकअप कार्य से एक सप्ताह पहले है। आज अगले सप्ताह, लोग छुट्टी के लिए लोगों को "आंसुओं के अलावा कुछ नहीं बोलते" देख सकते हैं।

आज का दिन मजदूरों को सबसे ज्यादा बेसब्री से इंतजार है। क्योंकि "क्या यह शुक्रवार है?" केवल "हां" उत्तर प्राप्त करने का अर्थ है कार्य दिवस की समाप्ति और छुट्टी की शुरुआत। यह एक हैप्पी स्विचिंग स्टेशन है, बाकी के लिए शुरुआती स्टेशन, आखिरकार, हम सप्ताहांत पर बंद रहते हैं। लेकिन क्या होगा अगर यह दो दिन की छुट्टी नहीं है, बल्कि तीन दिन की छुट्टी है?

तब मुझे लगता है कि आपको भी मेरे जैसी ही समस्या होगी, क्या गुरुवार है?

इतिहास में सबसे बड़ी "4-दिवसीय कार्य प्रणाली", अधिकांश कर्मचारी इसे पसंद करते हैं

4-दिवसीय कार्य सप्ताह क्या है?

यह चार दिन की छुट्टी और तीन दिन की छुट्टी है, और उसी वेतन के साथ एक और दिन की छुट्टी है, जो लोगों के लिए नॉर्डिक लोगों से ईर्ष्या करने का एक और महत्वपूर्ण कारक है।

बेशक, यह सिर्फ उत्तरी यूरोप नहीं है जिसमें 4-दिवसीय कार्यदिवस है। आइसलैंड, स्वीडन और आयरलैंड के अलावा, न्यूजीलैंड के प्रधान मंत्री जैसिंडा अर्डर्न ने सार्वजनिक रूप से सुझाव दिया है कि घरेलू कंपनियां पर्यटन को प्रोत्साहित करने के लिए 4-दिवसीय कार्य सप्ताह का मूल्यांकन करती हैं।

Microsoft ने 2019 की गर्मियों में जापान में "वर्क-लाइफ चॉइस चैलेंज" भी लॉन्च किया।

जापान में माइक्रोसॉफ्ट की कोशिश भी 4 दिन काम करने और 3 दिन आराम करने की है, जिसे खूब सराहा भी गया। अंतर यह है कि माइक्रोसॉफ्ट ने जापान में इस योजना पर जोर नहीं दिया। हालांकि 92% तक कर्मचारी इस चुनौती से संतुष्ट हैं, कंपनी ने यह भी पाया कि कर्मचारियों की दक्षता में 40% की वृद्धि हुई है, लेकिन नए "चैलेंज" में "सर्दियों में, Microsoft जापान अभी भी शुक्रवार को कोई "भुगतान विशेष अवकाश" नहीं है।

चूंकि समीक्षाएं बहुत अच्छी हैं, इसलिए जारी क्यों न रखें? क्या आप नहीं चाहते?

दुनिया को एक बेहतर जवाब देने के लिए, गैर-लाभकारी संगठन 4 दिवसीय सप्ताह वैश्विक संगठन, ब्रिटिश थिंक टैंक ऑटोनॉमी, कैम्ब्रिज विश्वविद्यालय, बोस्टन कॉलेज और ऑक्सफोर्ड विश्वविद्यालय के शोधकर्ताओं ने संयुक्त रूप से चौथे दिन एक बड़े पैमाने पर समाज का संचालन किया। -दिन, निरंतर वेतन के साथ 8 घंटे की कार्य प्रणाली प्रयोग, सहयोगात्मक रूप से अध्ययन करें कि 4-दिवसीय कार्यदिवस कहां काम करता है और कहां नहीं।

दुनिया के सबसे बड़े "चार-दिवसीय कार्यदिवस" ​​परीक्षण के छह महीने के परीक्षण में 70 से अधिक कंपनियों और 3,300 से अधिक कर्मचारियों ने भाग लिया, जो 6 जून को यूके में शुरू हुआ था। अब आधे से अधिक समय के बाद, प्रयोग ने मध्य-अवधि के निष्कर्षों को वापस कर दिया है – सर्वेक्षण में भाग लेने वाली 41 कंपनियों में से 35 ने कहा कि पायलट के बाद अपने साप्ताहिक कामकाजी घंटों को कम करना जारी रखने की "संभावना" या "बहुत संभावना" थी।

सर्वेक्षण में, 34% उत्तरदाताओं ने महसूस किया कि सिस्टम "थोड़ा सुधार" कार्य कुशलता, जबकि 15% ने महसूस किया कि कार्य कुशलता में काफी सुधार हुआ है। लेकिन बहुमत (46%) का मानना ​​है कि सिस्टम बदल गया है और कार्य कुशलता नहीं बदली है। चार-दिवसीय कार्य सप्ताह में संक्रमण सुचारू था या नहीं, 98% उपयोगकर्ताओं ने सोचा कि यह अपेक्षाकृत सुचारू था – यदि आप काम पर जाने के अभ्यस्त नहीं हैं, तो कौन छुट्टियां लेने के अभ्यस्त नहीं हो सकता है?

उसके ऊपर, 88% उत्तरदाताओं ने कहा कि परीक्षण के मौजूदा चरण में चार-दिवसीय कार्य सप्ताह ने उनके व्यवसाय को "अच्छा" बना दिया है। इस सर्वेक्षण में, प्रयोग प्रायोजक ने 1 से 5 के पैमाने पर प्रश्नों की एक श्रृंखला पूछी, और उत्तर दिए। इससे पता चलता है कि अधिकांश उत्तरदाताओं का मानना ​​है कि 4-दिवसीय कार्य प्रणाली दैनिक कार्य और व्यावसायिक प्रगति को प्रभावित नहीं करती है।

परीक्षण में भाग लेने वाले कार्यकारी और कर्मचारी भी सकारात्मक समीक्षा देने में उदार थे। कर्मचारियों का कहना है कि प्रयोग ने उन्हें अपने हर काम के सही मूल्य पर पुनर्विचार करने की अनुमति दी है। उनका मानना ​​है कि 4-दिवसीय कार्य प्रणाली का उद्देश्य एक ही कार्य को कम समय में पूरा करना नहीं है, बल्कि विभिन्न उपायों के माध्यम से अपनी कार्य कुशलता में सुधार करना है।

इधर, प्रयोग में शामिल अधिकारियों का भी कहना है।

हमें और अधिक समय की आवश्यकता क्यों है?

ट्रायल में शामिल मार्केटिंग फर्म ट्रायो मीडिया के सीईओ ने कहा: "चार दिवसीय वर्कवीक अब तक हमारे लिए बहुत सफल रहा है। उत्पादकता उच्च बनी हुई है और हमारी टीम के सदस्यों के स्वास्थ्य में सुधार हुआ है। हम भी बेहतर कर रहे हैं आर्थिक रूप से।"

नर्सिंग कंपनी आउटकम्स फर्स्ट ग्रुप के सीपीओ का मानना ​​है कि 4 दिवसीय वर्कवीक उत्पादकता में सुधार के साथ-साथ शैक्षिक नर्सिंग के क्षेत्र में भी मदद कर सकता है। "हमें लगता है कि यह अधिक चुनौतीपूर्ण होगा। हालांकि यह अभी भी परीक्षण में जल्दी है, परीक्षण से आगे जारी रखने में हमारा विश्वास बढ़ रहा है और सहकर्मियों के स्वास्थ्य पर सिस्टम का प्रभाव स्पष्ट है।"

वाटरवाइज, एक जल-बचत संगठन, का मानना ​​है कि 4-दिवसीय कार्य प्रणाली को भी अनुकूलित करने की आवश्यकता है, और यह छुट्टी के एक अतिरिक्त दिन जितना आसान नहीं है। नई प्रणाली के साथ, अगर कोई अनुपस्थिति की छुट्टी मांगता है, तो किसी सहकर्मी को सब कुछ प्राप्त करना मुश्किल होता है, इसलिए कभी-कभी अधिक प्रयास की आवश्यकता होती है।

लेकिन हम अभी भी चार-दिवसीय कार्यदिवस पर टिके रहने और मानक घंटे बनाए रखने के लिए कड़ी मेहनत करने में कामयाब रहे, जिसे करने के लिए हमारी पूरी टीम बहुत इच्छुक थी। हम सभी उस पल को पसंद करते हैं जब हम कार्यालय छोड़ते हैं और काम के लिए पूरी तरह से प्रतिबद्ध होने के लिए तैयार होकर वापस आते हैं। यह हमारे स्वास्थ्य के लिए बहुत अच्छा है और हमारी उत्पादकता में वृद्धि हुई है।

अधिकांश प्रवासी श्रमिक मूल रूप से 4-दिवसीय कार्य प्रणाली सुधार की टीम में शामिल होने के इच्छुक हैं। कारण बहुत सरल है। कोई भी छुट्टी लेना पसंद नहीं करता है, खासकर जब वेतन अपरिवर्तित हो।

आखिरकार, केवल एक चीज जो प्रवासी श्रमिकों को छुट्टियों से इनकार करने से रोक सकती है, वह है मजदूरी। स्विस जनता ने पहले वैधानिक अवकाश बढ़ाने के प्रस्ताव का विरोध किया है, क्योंकि यह कम काम करने और समान वेतन पाने का भ्रम है। लेकिन जब सैलरी इतनी ही थी तो उन्होंने सिर्फ काम के घंटे कम करने का प्रस्ताव रखा, जिस पर खूब वाहवाही भी मिली.

अध्ययनों से पता चला है कि 89% लोगों को कम तनाव महसूस करने के लिए केवल 1-2 दिनों के आराम की आवश्यकता होती है, जो साबित करता है कि आराम भी लोगों के लिए एक आवश्यक तनाव राहत चैनल है। यूके में हेनले बिजनेस स्कूल के एक सर्वेक्षण में पाया गया कि 77% कर्मचारियों ने कहा कि चार-दिवसीय कार्य सप्ताह ने उनके जीवन की गुणवत्ता में काफी सुधार किया है। स्वीडन द्वारा छह घंटे के वर्कवीक के साथ प्रयोग करने के बाद, भाग लेने वाली नर्सें स्वस्थ, खुश और अधिक सक्रिय थीं – कम बीमार दिनों के साथ।

चीन की रेनमिन यूनिवर्सिटी के लीजर इकोनॉमी रिसर्च सेंटर के निदेशक वांग कियान भी 4-दिवसीय कार्य प्रणाली के समर्थक हैं। उनका मानना ​​है कि यह विधि दक्षता में सुधार के लिए अनुकूल है। साथ ही, काम के घंटों को छोटा करना भी दे सकता है लोगों को जीवन के अर्थ का पता लगाने और लोगों के जीवन में सुधार करने, गुणवत्ता और खुशी, और यातायात की भीड़ की डिग्री को कम करने के अधिक अवसर मिलते हैं।

सीधे शब्दों में कहें तो, अधिक छुट्टियों के बाद, कमर में दर्द नहीं होता है, पैरों में दर्द नहीं होता है और लोग खुश होते हैं। न केवल आपको बीमार छुट्टी लेने की आवश्यकता नहीं है, आप अधिक समय उन चीजों को करने में बिता सकते हैं जो आप करना चाहते हैं और अपने परिवार की देखभाल कर सकते हैं।

जब तक मजदूरी नहीं घटती, तब तक कोई और छुट्टियां लेना पसंद नहीं करता।

थोड़ा और नकली

आदर्श भरा हुआ है, वास्तविकता बहुत पतली है।

चीनी प्रवासी श्रमिक अभी भी 996 और सामान्य सप्ताहांत के विरोध में सड़क पर हैं, और 4 दिन की कार्य प्रणाली अभी भी हमसे दूर है। लेकिन यह निराशाजनक से बहुत दूर है, और कौन थोड़ा और खाली समय नहीं चाहेगा?

आज, 4-दिवसीय कार्यदिवस के अधिक परीक्षण यूरोप में केंद्रित हैं, और ये पायनियर समस्याओं के बिना नहीं हैं। कई लोगों ने पाया है कि यह प्रणाली वर्तमान में कई विशिष्ट उद्योगों के लिए उपयुक्त नहीं है।

2008 में, संयुक्त राज्य अमेरिका ने एक साल के "चार-दिवसीय कार्य दिवस" ​​​​परीक्षण की कोशिश की, जिसने ऊर्जा लागत और परिवहन लागत को बचाया, और दिन में 10 घंटे काम किया, कुल काम के घंटे अपरिवर्तित रहे। लेकिन यह प्रयोग कुछ वर्षों तक चला और रद्द कर दिया गया क्योंकि सरकारी एजेंसी के शुक्रवार के अवकाश ने उन लोगों के लिए बहुत परेशानी का कारण बना जो ऑनलाइन व्यापार को संभालना नहीं जानते थे – बेशक, आज प्रयोग का एक अलग परिणाम हो सकता है।

वास्तव में, जबकि हम अभी भी 4-दिवसीय कार्यदिवस से बहुत दूर हैं, यह अभी भी बहुत आशाजनक है। आखिरकार, हमने 30 साल से कम समय के लिए दो दिन की छुट्टियों को लागू किया है। जबकि उत्पादकता में धीरे-धीरे सुधार हो रहा है, नियोक्ता कर्मचारी लाभों पर अधिक से अधिक ध्यान दे रहे हैं। शायद हम भविष्य में तीन दिन की छुट्टियों की उम्मीद कर सकते हैं।

शुरुआत में, मनुष्य के पास काम और आराम के बीच कोई सीमा नहीं थी। लोग शिकार करके रहते थे। उन्हें भूख लगने पर काम की जरूरत होती थी, और जब वे भर जाते थे तो वे आराम कर सकते थे। भले ही बाद में समय की अवधारणा हो, काम का तरीका अभी भी भूमि और करों से बंधा हुआ है। मॉर्निंगसाइड अकाल और गंदगी का प्रबंधन करता है, और चंद्रमा और कुदाल के साथ लौटना एक वास्तविकता है। यदि आप हर दिन खेती पर जोर नहीं देते हैं, तो आप भूखे मर सकते हैं। भूगोल की फसलों को परवाह नहीं है कि आप चाहते हैं या नहीं आराम करो या नहीं।

सप्ताहांत आने से पहले हमें आर्थिक संकट और उत्पादकता के महान विकास तक इंतजार करना होगा। 1929 में जब आर्थिक संकट आया, तो अधिक से अधिक लोगों को काम नहीं मिला। सामाजिक सद्भाव के लिए, कई सरकारों ने 5 दिन की छुट्टी और 2 का विनियमन पेश किया, ताकि अधिक लोगों को नौकरी मिल सके। औद्योगिक क्रांति सरकारी नियमों का आधार है। उत्पादकता पहले ही बढ़ चुकी है, और कंपनियों को कुछ और लोगों को रोजगार देना चाहिए।

चीन में, हमें 1 मई 1995 तक इंतजार करना पड़ा, इससे पहले कि हमारे पास दो सप्ताहांत हों। मेरी माँ के शब्दों में, उससे पहले मेरा जीवन था: "रविवार को एक दिन की छुट्टी, नए साल के दिन एक दिन, वसंत महोत्सव के लिए तीन दिन, 1 मई को कोई छुट्टी नहीं, राष्ट्रीय दिवस पर तीन दिन, और पांच साल पहले कोई छुट्टी नहीं काम।" इस तुलना में, मुझे लगता है कि 7 दिनों के आराम के बाद, मेकअप कक्षाएं स्वीकार्य हैं।

लेकिन जीवन को हमेशा आगे की ओर देखना होता है, लेकिन कुछ लोग पीछे की ओर जाते हैं। काम और आराम के संयोजन पर अधिक से अधिक ध्यान देना और कर्मचारी कल्याण पर अधिक से अधिक ध्यान देना सामान्य प्रवृत्ति है। इसलिए, यह बिना आराम के दिन से एकल आराम में बदल गया है, फिर एकल आराम से दोहरा आराम, और दोहरा आराम और तीन विश्राम में बदल गया है। यह भी एक बदलाव होने की संभावना है जो 100 वर्षों में धीरे-धीरे हुआ है।

आइए उन छिपी स्थितियों पर एक नज़र डालें कि दो दिवसीय सप्ताहांत एक विनियमन बन गया: उत्पादन क्षमता में काफी सुधार, आर्थिक मंदी में उच्च बेरोजगारी, और लोग कॉर्पोरेट कल्याण के बारे में अधिक चिंतित हैं।

आज के परिवेश की तुलना में जहां कृत्रिम बुद्धिमत्ता जैसी नई तकनीकों को उत्पादन प्रक्रिया में तेजी से जोड़ा जाता है, ऐसा लगता है कि 4-दिवसीय कार्य प्रणाली इतनी दूर नहीं है।

शीर्षक चित्र से आता है: हम जो जानवर नहीं हो सकते

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