क्या आप अपने iPhone को अधिक स्मार्ट बनाने के लिए पैसे खर्च करने को तैयार होंगे?

जब से Apple ने WWDC में Apple इंटेलिजेंस की घोषणा की, Apple द्वारा बनाई गई इस व्यक्तिगत इंटेलिजेंस प्रणाली ने बहुत अधिक ध्यान आकर्षित किया है। करोड़ों iPhone यूजर्स जानना चाहते हैं कि Apple स्मार्टफोन क्या बदलाव ला सकता है और किस तरह का चार्जिंग मॉडल अपनाया जाएगा।

हाल ही में, ब्लूमबर्ग के रिपोर्टर मार्क गुरमन ने कहा कि Apple आधिकारिक तौर पर 2025 के वसंत में इस क्षमता को iPhone में एम्बेड कर सकता है, और अंततः उपयोगकर्ताओं को iCloud+ और Apple Music के समान मासिक सदस्यता के साथ अतिरिक्त सुविधाएँ प्रदान करने के लिए "Apple Intelligence+" नामक एक सेवा लॉन्च कर सकता है। .

यह अनुचित नहीं है। Apple आमतौर पर एक उपयोगकर्ता से तीन प्रकार के पैसे कमा सकता है:

  1. हार्डवेयर बिक्री से लाभ: iPhone, iPad, Mac आदि जैसे उच्च-गुणवत्ता, नवीन हार्डवेयर उत्पादों को लॉन्च करके उपभोक्ताओं को आकर्षित करते हुए, iPhone का लाभ मार्जिन लगभग 30% है।
  2. ऐप स्टोर द्वारा लाए गए शेयर: ऐप स्टोर में आपके द्वारा की गई प्रत्येक खरीदारी से ऐप्पल को लगभग 30% प्लेटफ़ॉर्म शेयर मिलेगा;
  3. सिस्टम उन्नत सेवाओं के लिए सदस्यता शुल्क: अपने विशाल हार्डवेयर पारिस्थितिकी तंत्र के आधार पर, Apple ने कई सिस्टम-स्तरीय उन्नत सेवाएँ स्थापित की हैं, जैसे कि iCloud+, Apple Music, TV+, आर्केड, फिटनेस+, आदि। Apple One मासिक शुल्क उपरोक्त कई सदस्यता सेवाओं को एकीकृत करता है $14.95 में।

मार्केट रिसर्च कंपनी काउंटरपॉइंट रिसर्च की नवीनतम रिपोर्ट के अनुसार, iPhone के बाद सेवा राजस्व Apple के राजस्व का दूसरा सबसे बड़ा स्रोत बन गया है। कुछ विश्लेषकों का अनुमान है कि 2025 तक सेवा राजस्व Apple के कुल राजस्व का 25% होगा – जिसका अर्थ यह होगा। Apple सेवाओं का वार्षिक राजस्व पहली बार 100 बिलियन अमेरिकी डॉलर (वर्तमान में लगभग 725 बिलियन युआन) से अधिक होगा। तुलना के लिए, पिछले साल Xiaomi समूह का पूरे साल का राजस्व 270.97 बिलियन युआन था।

उपयोगकर्ताओं को बेहतर बड़े AI मॉडल प्रदान करना स्पष्ट रूप से Apple द्वारा प्रदान की जा सकने वाली उन्नत सेवाओं में से एक है।

iPhone बेचने से पहले, Apple पहले से ही सेवाओं से पैसा कमा रहा था

वाल्व के संस्थापक गेबे नेवेल, जिन्होंने अकेले ही स्टीम बनाया, ने एक बार एक अपमानजनक टिप्पणी की थी:

पायरेसी को रोकने का सबसे आसान तरीका एंटी-पाइरेसी तकनीक का उपयोग करना नहीं है, बल्कि खिलाड़ियों को समुद्री लुटेरों से मिलने वाली सेवा से बेहतर सेवा प्रदान करना है।

गेमिंग क्षेत्र के बावजूद, यह सिद्धांत लगभग सभी डिजिटल मीडिया सेवाओं पर लागू होता है, जिनमें से सबसे विशिष्ट स्ट्रीमिंग संगीत है।

नई सदी के मोड़ पर, इंटरनेट के विकास ने डिजिटल संगीत चोरी उद्योग को जन्म दिया है, काले उत्पादों ने स्थिर रिकॉर्ड उद्योग पर अतिक्रमण कर लिया है, और पारंपरिक प्रकाशक संकट में हैं। भौतिक अभिलेखों की मौत की घंटी न केवल प्रौद्योगिकी समय से पिछड़ गई, बल्कि सेवा भी कमजोर थी, उस युग में चोरी के उद्भव ने केवल त्वरक पर कदम रखने में मदद की।

उस समय, जॉब्स के नेतृत्व में Apple स्पष्ट रूप से इस समस्या से अवगत था। स्ट्रीमिंग संगीत की लोकप्रियता पहले से ही एक अपरिवर्तनीय प्रवृत्ति थी, लेकिन बाज़ार में कोई सहायक सॉफ़्टवेयर और हार्डवेयर सेवाएँ नहीं थीं, जिससे जॉब्स को एक अवसर देखने को मिला .

2001 की शुरुआत में, ऐप्पल ने आईट्यून्स संगीत प्रबंधन सॉफ्टवेयर लॉन्च करने का बीड़ा उठाया, जो उपयोगकर्ताओं को मैक में सीडी पर संगीत आयात करने और उन्हें डिजिटल प्रारूप में प्रबंधित करने और चलाने की अनुमति देता है, जिससे उपयोगकर्ता आसानी से अपने संगीत पुस्तकालयों को व्यवस्थित कर सकते हैं।

उस समय, बाजार में सभी संगीत वादकों को समान समस्याएं थीं: छोटा भंडारण स्थान, कम स्टैंडबाय समय और धीमी स्थानांतरण गति आईट्यून्स विकसित करने की प्रक्रिया के दौरान, जॉब्स को एहसास हुआ कि व्यक्तिगत संगीत सुनने वाले उपकरण भी बाधाओं में से एक थे एक मोबाइल डिवाइस डिज़ाइन करने का निर्णय लिया गया, संगीत उपकरण, इन समस्याओं को हल करते हुए, उपयोगकर्ताओं की संगीत लाइब्रेरी को अधिक आसानी से प्रबंधित और सिंक्रनाइज़ करने के लिए आईट्यून्स के साथ सहयोग कर सकता है, और सॉफ़्टवेयर और हार्डवेयर के संयोजन से उपयोगकर्ताओं को उच्च गुणवत्ता वाली संगीत सेवाएं प्रदान कर सकता है।

अक्टूबर 2001 में, Apple ने अपना पहला iPod लॉन्च किया, जो 1,000 गाने स्टोर कर सकता है, 10 घंटे का संगीत सुन सकता है, और iTunes के माध्यम से Mac और iPod के बीच व्यक्तिगत संगीत लाइब्रेरी को सहजता से प्रबंधित कर सकता है।

iPod Apple के लिए बाज़ार पर कब्ज़ा करने का हार्डवेयर आधार बन गया, जबकि iTunes एक ठोस लॉजिस्टिक सॉफ़्टवेयर गारंटी था। इस संयोजन ने Apple को संगीत बाज़ार में तेज़ी से जगह बनाने की अनुमति दी। बाद के वर्षों में, Apple ने टाइम वार्नर के साथ कॉपीराइट और वितरण समझौता किया। यूनिवर्सल म्यूजिक और सोनी ने आईट्यून्स के लिए एक डिजिटल मीडिया ऑनलाइन स्टोर को एकीकृत किया और कई कॉपीराइट दिग्गजों के लिए आउटवर्ड विंडो बन गए, जो उपयोगकर्ताओं को एकीकृत संगीत सेवाएं प्रदान करते हैं, और डाउनलोड किए गए गाने केवल आईपॉड के माध्यम से चलाए जा सकते हैं – ऐप्पल डिजिटल संगीत उद्योग में एक दिग्गज बन गया। एक झटके में, जिसने उपभोक्ता बाजार में अपनी हिस्सेदारी का काफी विस्तार किया।

यह एप्पल के सॉफ्टवेयर और हार्डवेयर के संयोजन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है।

वास्तव में, उस समय पहले से ही पर्याप्त रूप से उन्नत संगीत प्लेटफ़ॉर्म मौजूद थे, जिनमें यूनिवर्सल म्यूज़िक और सोनी म्यूज़िक द्वारा स्थापित प्रेसप्ले और टाइम वार्नर और रियलनेटवर्क्स द्वारा स्थापित म्यूज़िकनेट शामिल थे, उनके ऑपरेटिंग मॉडल लगभग आज के मुख्यधारा स्ट्रीमिंग डिजिटल संगीत प्लेटफ़ॉर्म के समान थे।

हालाँकि, बड़ी कंपनियों का संसाधन एकीकरण स्वाभाविक रूप से जटिल और कठिन समन्वय कार्य है, एक उत्कृष्ट उपयोगकर्ता अनुभव प्राप्त करने की आवश्यकता का उल्लेख नहीं करने पर, "कंप्यूटर वर्ल्ड" पत्रिका ने इन दो अनुप्रयोगों को "वर्ल्ड रैंक" सूची में नौवें स्थान पर शामिल किया दुनिया के 25 सबसे खराब प्रौद्योगिकी उत्पादों में से।

उस समय, आईपॉड और आईट्यून्स के संयोजन में अभी भी एक वितरण मॉडल का उपयोग किया गया था, यह अवधारणा उपरोक्त दो प्लेटफार्मों की तुलना में अधिक उन्नत नहीं थी, लेकिन उच्च गुणवत्ता वाले हार्डवेयर आधार पर, एक समृद्ध संगीत पुस्तकालय और सुविधाजनक संचालन के साथ, ऐप्पल था। प्रेसप्ले और म्यूजिकनेट को बिजली की गति से इतिहास की किताबों में भेजने में सक्षम।

आख़िरकार, Apple जो बेचता है वह कोई म्यूज़िक प्लेयर नहीं है, बल्कि एक म्यूज़िक सेवा प्रणाली है जो उपयोगकर्ताओं को खरीदारी के लिए आकर्षित करने और अधिक राजस्व उत्पन्न करने के लिए सॉफ़्टवेयर और हार्डवेयर को जोड़ती है।

यह पद्धति iPhone पर जारी है, और सबसे विशिष्ट एप्लिकेशन iCloud है।

2011 में, जब प्रमुख क्लाउड सेवाएँ मंच के लिए प्रतिस्पर्धा कर रही थीं, तो स्मार्टफोन युग के अग्रणी के रूप में Apple ने WWDC में देर से iCloud सेवा जारी की।

iCloud कहीं से भी प्रकट नहीं हुआ, इससे पहले, Apple ने एक समान उत्पाद लॉन्च किया था: MobileMe – मैक-कोर हार्डवेयर के लिए Apple द्वारा विकसित एक क्लाउड सेवा।

MobileMe मल्टी-प्लेटफ़ॉर्म डिवाइसों के बीच ईमेल पुश, एड्रेस बुक सिंक्रोनाइज़ेशन, कैलेंडर सिंक्रोनाइज़ेशन और वेब फोटो एलबम जैसे बुनियादी कार्य प्रदान करता है, लेकिन वास्तविक अनुभव अभी भी गायब है।

उदाहरण के लिए, सिंक्रोनाइज़ेशन के भाग के लिए आपको मैन्युअल सिंक्रोनाइज़ेशन के लिए वेब पेज या सिस्टम सेटिंग्स में लॉग इन करना होगा; या सर्वर अस्थिर है, क्लाउड सेवा अभी भी थोड़ी भ्रमित करने वाली थी जिसकी उपयोगकर्ताओं को आवश्यकता है विभिन्न प्रवेश द्वारों से एक्सेस किया जा सकता है, और कुछ सिस्टम सेटिंग्स में हैं, कुछ स्टैंडअलोन ऐप हैं (जैसे गैलरी, जो फोटो और वीडियो साझा करने के लिए एक स्टैंडअलोन ऐप है)।

समय का पहिया आगे बढ़ रहा है, और प्रौद्योगिकी में दिन-ब-दिन सुधार हो रहा है, Apple, जो हार्डवेयर में बहुत सफल रहा है, का मानना ​​है कि MobileMe के कुछ कार्य मौजूदा तकनीक से पिछड़ गए हैं, जो iPhone, Mac और अन्य के उपयोगकर्ता अनुभव को गंभीर रूप से प्रभावित कर रहे हैं। हार्डवेयर, जिससे उस समय उपयोगकर्ताओं को MobileMe के बारे में संदेह था, न तो उपयोग के लिए उत्साह और न ही भुगतान करने की इच्छा Apple की अपेक्षाओं को पूरा करती थी, इसलिए इसने कोड का हिस्सा फिर से लिखा और इसके आधार पर iCloud लॉन्च किया।

इसके विपरीत, iCloud अधिकांश समस्या बिंदुओं को हल करता है, जैसे मल्टी-प्लेटफ़ॉर्म उपकरणों के निर्बाध सिंक्रनाइज़ेशन अनुभव में काफी सुधार करना, उपयोगकर्ता से लगभग कोई मैन्युअल संचालन की आवश्यकता नहीं होती है और संपूर्ण क्लाउड सेवा के लिए एक ऑपरेशन इंटरफ़ेस प्रदान करना, जो सिस्टम में एकीकृत है; सेटिंग्स और एक अलग वेब क्लाइंट (iCloud.com) पर।

निम्नलिखित समय में, हार्डवेयर की प्रगति के बाद, Apple ने iCloud सेवाओं में बार-बार सुधार किया है, उन्नत गोपनीयता सेवाओं (iCloud प्राइवेट रिले, हाइड माई मेलबॉक्स) को जोड़ा है, और विभिन्न उपकरणों के बीच सिंक्रनाइज़ेशन गुणवत्ता में सुधार करने के लिए iCloud के सिंक्रनाइज़ेशन फ़ंक्शन को अनुकूलित किया है, और ये सुधार हुए हैं , अधिक संग्रहण स्थान के साथ, उपयोगकर्ताओं के लिए उन्नत क्लाउड सेवा iCloud+ की सदस्यता लेने का कारण बन जाता है।

आज, जब तक आपके हाथ में Apple हार्डवेयर है, खासकर जब हार्डवेयर के कई टुकड़े एक पारिस्थितिकी तंत्र बनाते हैं, तो iCloud के आकर्षण को नकारना मुश्किल है।

Apple स्मार्ट युग में, स्मार्ट AI का मतलब बेहतर सेवाएँ हैं

आज, सिस्टम-स्तरीय सॉफ़्टवेयर और हार्डवेयर सदस्यता सेवाएँ Apple के सेवा राजस्व में मुख्य योगदानकर्ता हैं। अधिकांश राजस्व अभी भी एप्लिकेशन प्लेटफ़ॉर्म की हिस्सेदारी से आता है। Apple स्मार्ट के जुड़ने से Apple की सदस्यता सेवाओं में नए विकास के अवसर आ सकते हैं।

इसमें कोई संदेह नहीं है कि Apple स्मार्ट समय के अनुसार दिया गया उत्तर है, यह Apple द्वारा अतीत में लॉन्च की गई सेवाओं के समान स्तर का नहीं है: iCloud और Apple संगीत दोनों Apple द्वारा अधिक राजस्व के लिए बेहतर सेवाओं के आदान-प्रदान के परिणाम हैं। , लेकिन अधिक एकल-फ़ंक्शन सेवा तक ही सीमित है; Apple इंटेलिजेंस ने एक बुद्धिमान प्रणाली बनाने के लिए Apple के शक्तिशाली हार्डवेयर, जेनरेटिव मॉडल और उपयोगकर्ता के व्यक्तिगत डेटा को अभूतपूर्व रूप से एकीकृत किया है।

Apple इंटेलिजेंस के समर्थन से, Apple सिस्टम-स्तरीय AI बड़े मॉडल टेक्स्ट टूल राइटिंग टूल्स प्रदान करता है। इस फ़ंक्शन का उपयोग पूरे सिस्टम में उपयोगकर्ताओं को टेक्स्ट को फिर से लिखने, प्रूफ़रीड करने और सारांशित करने में मदद करने के लिए किया जा सकता है:

इसमें सिस्टम-स्तरीय एआई इमेज-जनरेटिंग क्षमता भी है, उदाहरण के लिए, इमेज प्लेग्राउंड फ़ंक्शन का उपयोग करके, उपयोगकर्ता किसी भी समय ऐप में दिलचस्प छवियां बना सकते हैं:

जेनमोजी के साथ, आप चैट परिदृश्यों के आधार पर स्वचालित रूप से नए इमोजी पैकेज तैयार कर सकते हैं:

सबसे मूल्यवान चीज़ सिरी के साथ एकीकृत ऐप इंटेंट्स फ्रेमवर्क है, जो सिरी को डिवाइस में जानकारी और डेटा को पूरी तरह से जुटाने और उपयोगकर्ता के इरादों और परिदृश्यों के आधार पर बुद्धिमान व्यापक सेवाएं प्रदान करने की अनुमति देता है:

WWDC में जारी नए SDK के अनुसार, तृतीय-पक्ष डेवलपर्स कोड की कुछ पंक्तियों के साथ Apple स्मार्ट सेवाओं को अनुप्रयोगों में एकीकृत कर सकते हैं, जिससे एक ऐप को बड़ी AI मॉडल क्षमताओं वाले उत्पाद में बदल दिया जा सकता है।

इसका मतलब यह है कि ऐप्पल की बुद्धिमत्ता का स्तर इस सिस्टम-स्तरीय एआई सेवा की कुंजी बन जाएगा।

Apple के बुद्धिमान आर्किटेक्चर के दृष्टिकोण से, यह एक बड़े पैमाने का मॉडल आर्किटेक्चर है जो उपकरणों और बादलों को जोड़ता है, Apple क्रमशः भाषा और छवि कार्यों का समर्थन करने के लिए कई एंड-साइड बड़े मॉडल प्रदान करता है, जिन्हें स्थानीय बड़े पैमाने पर हल नहीं किया जा सकता है मॉडल, यह उपयोगकर्ता की सहमति से, डेटा को प्रसंस्करण के लिए क्लाउड सर्वर पर चैटजीपीटी जैसी बड़ी मॉडल सेवाओं में स्थानांतरित किया जाएगा।

इस क्लाउड मॉडल का सेवा स्तर Apple स्मार्ट+ सेवा शुल्क की कुंजी हो सकता है।

ऐप्पल के स्मार्ट फोन के बुनियादी कार्य मुफ्त होने की संभावना है, लेकिन इसका मतलब यह भी है कि आप केवल "फ्री लेवल" सेवा का आनंद ले सकते हैं, आज बड़े मॉडल निर्माताओं के लाभ के तरीकों में से एक अधिक शक्तिशाली प्रीमियम सदस्यता सेवाएं हैं।

चैटजीपीटी के अलावा, ऐसी कई अफवाहें हैं कि ऐप्पल कई तृतीय-पक्ष बड़े मॉडल आपूर्तिकर्ताओं के संपर्क में है, जिनमें Google जेमिनी, Baidu वेन्क्सिन यियान आदि शामिल हैं।

प्रौद्योगिकी की प्रगति के साथ, हम "पेशेवर विशेषज्ञता" के साथ अधिक से अधिक बड़े पैमाने के AI मॉडल देखने में सक्षम हुए हैं। अकेले OpenAI के पास Apple के लिए GPT-4o, DALL·E और Sora जैसे कई मॉडल हैं उपयोगकर्ताओं के लिए, स्वाभाविक रूप से विभिन्न प्रकार के उप-विभाजित परिदृश्य हैं – लेखक जो कोड करते हैं, इंजीनियर जो प्रोग्राम करते हैं, और निर्देशक जो फिल्में बनाते हैं, और मॉडल के लिए उनकी ज़रूरतें स्पष्ट रूप से भिन्न होती हैं।

Apple द्वारा सिस्टम में एक समृद्ध सदस्यता पैकेज प्रदान करने की संभावना है – शायद जूनियर बड़े मॉडल कागजी कार्रवाई को संभाल सकते हैं, मध्यवर्ती बड़े मॉडल में विन्सेंटियन आरेख का कार्य होता है, और उन्नत बड़े मॉडल में विश्व मॉडल की क्षमता होती है।

इन मॉडलों की क्षमताएं ऐप्पल स्मार्ट फोन से जुड़े सभी एप्लिकेशन के साथ सिस्टम स्तर पर हस्तक्षेप करेंगी, जब आप एआई क्षमताओं पर कॉल करते हैं, तो आपको अनलॉक करने और भुगतान करने के लिए पॉप-अप विंडो द्वारा बाधित नहीं किया जाएगा, और आप सर्वश्रेष्ठ प्राप्त कर सकते हैं। लगभग सबसे पेशेवर मॉडल के परिणाम उत्कृष्ट समाधान।

यह वही है जिसमें Apple हमेशा सर्वश्रेष्ठ रहा है। उपयोगकर्ताओं को एक बड़े और व्यापक मेनू की आवश्यकता नहीं है, लेकिन एक मिशेलिन शेफ से ओमाकेस की अपेक्षा करें।

शायद, यह मामला व्यवस्थित तरीके से आगे बढ़ रहा है, Apple शिक्षाविद् फिल शिलर Apple की ओर से OpenAI के गैर-लाभकारी निदेशक मंडल में शामिल होंगे और एक पर्यवेक्षक के रूप में कार्य करेंगे, जो निस्संदेह दोनों के बीच आगे के सहयोग का मार्ग प्रशस्त करेगा। .पूर्वाभास रखा गया.

क्या आप अपने iPhone को अधिक स्मार्ट बनाने के लिए किसी इंटेलिजेंस प्लग-इन की सदस्यता लेने के लिए पैसे खर्च करने को तैयार होंगे?

*यह लेख जिओ किनपेंग और झोउ यिझी द्वारा संयुक्त रूप से लिखा गया था

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