यदि सभी के पास टेस्ला में मस्क की "अंशकालिक नौकरी" का वेतन है, तो हर किसी को एक अच्छा इंसान होना चाहिए जो काम से प्यार करता हो, दयालु और आशावादी हो।
आखिरकार, यह 56 बिलियन अमेरिकी डॉलर (लगभग 400 बिलियन युआन) का वेतन है। अन्य बातों के अलावा, मस्क अकेले टेस्ला के सीईओ की आय पर भरोसा करके मुख्य भूमि चीन की समृद्ध सूची में दूसरे स्थान पर पहुंच सकते हैं।10 साल की उम्र में उन्होंने ट्विटर को पूरी तरह से खरीद लिया।
इस अभूतपूर्व उच्च वेतन के कारण भी मस्क नई मुसीबतों में फंस गए।
मस्क का कहना है कि वह सीईओ नहीं बनना चाहते हैं
दुनिया की किसी भी सूचीबद्ध कंपनी ने कभी भी एक व्यक्ति को इतना वेतन नहीं दिया है और टेस्ला के शेयरधारक इस बात से बहुत असंतुष्ट थे कि मस्क को इतना पैसा भेजा गया था, इसलिए वे मस्क को अदालत में ले गए।
लेकिन यह मुआवजा योजना भी निदेशक मंडल द्वारा अनुमोदित है।
टेस्ला ने 2018 में मस्क के लिए एक चरणबद्ध वेतन योजना की स्थापना की-उस समय, यह मस्क के लिए "केक पेंट करना" जैसा था। निदेशक मंडल ने टेस्ला के बाजार मूल्य के आधार पर मस्क के लिए 12 वेतन स्तर निर्धारित किए। टेस्ला का बाजार मूल्य जितना अधिक होगा, मस्क का वेतन उतना ही अधिक होगा।
जब मुआवजा पैकेज निर्धारित किया गया था, तब टेस्ला का बाजार पूंजीकरण केवल $59 बिलियन था। उस समय, दोनों पक्षों ने सहमति व्यक्त की कि कंपनी के बाजार मूल्य में प्रत्येक 50 अरब वृद्धि के लिए, एक ही समय में, आंतरिक "16 राजस्व और लाभ" लक्ष्यों में से एक के पूरा होने के बाद, 1.7 मिलियन शेयर अनलॉक हो जाएंगे। यदि अंतिम बाजार मूल्य 650 बिलियन अमेरिकी डॉलर तक पहुंच जाता है और "16 राजस्व और मुनाफे" में से 12 पूरे हो जाते हैं, तो 20.3 मिलियन टेस्ला स्टॉक विकल्प प्राप्त होंगे।
इसके पीछे की कहानी तो सभी जानते हैं। टेस्ला के शेयर की कीमत 2021 में सभी तरह से बढ़ गई है, यहां तक कि 1 ट्रिलियन अमेरिकी डॉलर तक पहुंचकर, दुनिया में केवल 5 ट्रिलियन-डॉलर की कंपनियां बन गई हैं। उम्मीदों से कहीं ज्यादा टेस्ला के प्रदर्शन ने कंपनी के सीईओ मस्क को भी बाजी जीतने का मौका दिया है और अगले साल की शुरुआत में दुनिया की सबसे ज्यादा सैलरी लेंगे।
टेस्ला के शेयरधारक मस्क को मिलने वाले अत्यधिक वेतन से असंतुष्ट थे, और उन्होंने 4 साल पहले पुष्टि की गई वेतन योजना के बारे में अदालत में मस्क के साथ अधिक चर्चा करने का विकल्प चुना। उपरोक्त प्रक्रिया के दौरान शेयरधारकों ने दो बिंदुओं पर सवाल उठाया:
- 2018 में निदेशक मंडल की पारिश्रमिक समिति के प्रमुख मस्क के मित्र हैं। जब बोर्ड के अधिकांश सदस्यों में मस्क के व्यवहार को आंकने की क्षमता नहीं होती है, तो शेयरधारकों का मानना है कि वे यह मूल्यांकन नहीं कर सकते हैं कि मुआवजा योजना उचित है या नहीं। टेस्ला के निदेशक मंडल के अध्यक्ष रॉबिन डेनहोम ने एक ओर गवाही दी कि वह व्यक्तिगत संबंधों से प्रभावित नहीं थे, और दूसरी ओर कहा: "मस्क ने कहा है कि उन्हें इतिहास में सबसे बड़ा वेतन प्राप्त करने की आवश्यकता है ताकि वह गति कर सकें ऊपर कार्यान्वयन। स्टार ट्रेक लक्ष्य।" ऐसे भ्रामक शब्द।
- सीईओ के रूप में, मस्क के पास बहुत से साइडलाइन व्यवसाय थे, और उन्होंने साइडलाइन व्यवसायों के विकास में सहायता के लिए टेस्ला के कुछ संसाधनों का भी उपयोग किया। उन्होंने पूरे दिल से टेस्ला को आगे बढ़ने में मदद नहीं की। इस संबंध में, मस्क ने कहा कि ट्विटर पर उनका काम अस्थायी है। जहां तक टेस्ला के कर्मचारियों की ट्विटर के काम में भागीदारी की बात है, वे कर्मचारियों की स्वैच्छिक सहायता हैं। वे सभी काम के बाद ट्विटर के गेट ऑफ वर्क को बढ़ावा देने में मस्क की मदद करते हैं। और इससे पहले किसी टेस्ला बोर्ड के सदस्य ने उनसे यह नहीं कहा था कि टेस्ला के संसाधनों का उपयोग उनकी अन्य निजी कंपनियों के लिए नहीं किया जाना चाहिए।
इस परीक्षण में जिस बात ने सबसे अधिक ध्यान आकर्षित किया, वह थी मस्क का अपना आत्म-विश्लेषण:
सच कहूं तो मैं किसी कंपनी का सीईओ नहीं बनना चाहता।
मस्क ने समझाया कि वह खुद को पारंपरिक अर्थों में एक सीईओ के रूप में नहीं देखते हैं, क्योंकि एक सीईओ आमतौर पर अधिक व्यवसाय-केंद्रित भूमिका होती है। लेकिन वह जो कुछ करता है वह व्यवसाय तक ही सीमित नहीं है, और वह इतनी सारी कंपनियों का सीईओ होने पर भी नाराज हो सकता है। "स्पेसएक्स में, मैं रॉकेट इंजीनियरिंग का प्रभारी था, और टेस्ला में मैं अधिक सफल कार प्रौद्योगिकी का प्रभारी था।"
परीक्षण के दौरान, उन्होंने यह भी कहा कि वह हमेशा के लिए ट्विटर के सीईओ के रूप में काम नहीं करेंगे, और उन्हें ट्विटर के नए उत्पादों में निवेश किए गए समय को कम करने की भी उम्मीद है। एक बार जब ट्विटर सही रास्ते पर आ गया, तो मस्क किसी और को भी सीईओ बनने के लिए आमंत्रित करना चाहते हैं।
टेस्ला के निदेशक मंडल के पूर्व सदस्य जेम्स मर्डोक ने यह भी साबित किया कि मस्क का सीईओ पद का कोई इरादा नहीं है, क्योंकि मस्क ने एक बार उनसे कहा था कि उन्हें उम्मीद है कि कोई टेस्ला का सीईओ बन सकता है।
एक अन्य पूर्व टेस्ला बोर्ड के सदस्य, एंटोनियो ग्रेसियस ने भी गवाही दी कि उन्होंने मस्क के साथ बिक्री, वित्त और मानव संसाधन के प्रभारी सीईओ को खोजने के बारे में चर्चा की थी ताकि मस्क उत्पादों पर ध्यान केंद्रित कर सकें। यह सिर्फ इतना है कि उन्हें एक उपयुक्त उम्मीदवार नहीं मिला, लेकिन इससे यह साबित होता है कि मस्क भी सीईओ के उत्तराधिकारी की तलाश कर रहे हैं।
दुनिया भले ही बेहतर न हो, लेकिन कर्मचारी निश्चित रूप से खुश हैं
मस्क को उत्तराधिकारी सीईओ मिलने के बाद, उत्तराधिकारी का व्यवहार अपेक्षाकृत अनुमानित होगा। मूल मस्क के विपरीत, शेयरधारकों को इस बात की चिंता होगी कि उन्होंने कौन सा नया ट्विटर पोस्ट किया, उन्होंने कौन से अपमानजनक शब्द कहे और किस नियामक एजेंसी को उकसाया। एक अधिक पेशेवर सीईओ कंपनी के बाजार मूल्य को मस्क की तरह तिगुनी छलांग लगाने में सक्षम नहीं हो सकता है, लेकिन कम से कम उसके पास "स्थिर खुशी" हो सकती है।
यह सिर्फ इतना है कि अगर मस्क सीईओ नहीं बनते हैं, तो सबसे ज्यादा खुश कर्मचारी वे कर्मचारी होंगे जो पहले उनके हाथों में थे।
आप जानते हैं, मस्क को संयुक्त राज्य अमेरिका में "996 इंजीलवादी" माना जाता है। टेस्ला फैक्ट्री चीन में एक फैक्ट्री का निर्माण कर रही है। मस्क ने एक बार चीनी श्रमिकों की कड़ी मेहनत की प्रशंसा की थी। न केवल वे आधी रात तक काम करेंगे, वे कारखाने को छोड़ भी नहीं सकते। अमेरिकी कंपनियों में मस्क की टेस्ला और स्पेसएक्स भी जानी-मानी ओवरटाइम कंपनियां हैं।
यदि आप एक यूरोपीय और अमेरिकी कंपनी चुनना चाहते हैं जो भेड़िया संस्कृति में चीनी कंपनियों के साथ प्रतिस्पर्धा कर सकती है, तो मस्क की टेस्ला और स्पेसएक्स भी अपरिहार्य हैं। मस्क टेस्ला के कर्मचारियों को "स्वेच्छा से" काम के घंटों के बाहर ट्विटर के काम में शामिल कर सकते हैं, जो उनके कर्मचारियों की उच्च तीव्रता को दर्शाता है।
ट्विटर पर काम करने वाले कर्मचारियों के लिए यह और भी अच्छी खबर है। इसका मतलब है कि मस्क हमेशा ट्विटर के सीईओ नहीं रहेंगे, और उन्हें भविष्य में प्रबंधन के लिए एक अधिक पेशेवर सीईओ भी मिल सकता है।
ठीक एक दिन पहले, मस्क ने देर रात के ईमेल में ट्विटर कर्मचारियों को एक "भेड़िया भाषण" भी दिया, जो हर ट्विटर व्यक्ति को सफलतापूर्वक सर्द कर रहा था।
आगे बढ़ते हुए, एक सफल ट्विटर 2.0 बनाने और तेजी से प्रतिस्पर्धी दुनिया में सफल होने के लिए बहुत अधिक दृढ़ संकल्प की आवश्यकता होगी। इसका मतलब होगा लंबे समय तक गहन काम करना और केवल अच्छे प्रदर्शन को ही पासिंग ग्रेड माना जाएगा।
▲ कस्तूरी और ट्विटर कर्मचारी
मस्क की उच्च-तीव्रता वाली कार्य आवश्यकताओं को देखने के बाद, कर्मचारी यह कहते हुए अपना नाम ऑनलाइन फॉर्म में भर सकते हैं कि वे ट्विटर 2.0 युग के लिए लड़ाई शुरू करने के लिए तैयार हैं। फॉर्म पर अपना नाम नहीं डालने वाले कर्मचारियों को ट्विटर छोड़ने के लिए तीन महीने का वेतन भी मिलेगा।
दूसरे शब्दों में, मस्क को किसी ऐसे व्यक्ति की आवश्यकता है जो ट्विटर से लड़ता है, और यदि वह नहीं कर सकता है, तो वह केवल आपको छोड़ने के लिए कह सकता है।
मस्क ने ट्विटर पर नियंत्रण करने के बाद, कंपनी के अतिरिक्त आराम और छुट्टियों को रद्द कर दिया, और मूल लाभ गायब हो गए। ट्विटर मुख्यालय, जिसमें 21 बजे कोई नहीं था, ने भी रोशनी करना शुरू कर दिया, और कर्मचारियों ने रोल करना शुरू कर दिया। .
निवेशक इस तरह के बॉस को पसंद कर सकते हैं जो मानव संसाधन का पूरा उपयोग कर सकते हैं, लेकिन अधिकांश कर्मचारियों को यह पसंद नहीं आ सकता है।
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