द वर्ज की नवीनतम रिपोर्ट के अनुसार, 18 जून की सुबह, मेटा के मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी एंड्रयू बोसवर्थ ने आंतरिक रूप से घोषणा की कि वह अपने हार्डवेयर विभाग, रियलिटी लैब्स का एक बड़ा पुनर्गठन करेगा।
पुनर्गठन के बाद, सभी रियलिटी लैब्स टीमों को दो डिवीजनों में समेकित किया जाएगा। वे क्वेस्ट, होराइजन और संबंधित प्रौद्योगिकियों के लिए जिम्मेदार "मेटावर्स" विभाग हैं, और रे-बैन मेटा स्मार्ट ग्लास जैसे अन्य हार्डवेयर कार्यों के लिए जिम्मेदार "वियरेबल्स" विभाग हैं।
पुनर्गठन से पहले, संपूर्ण रियलिटी लैब्स मुख्य रूप से मेटा सीटीओ एंड्रयू बोसवर्थ के लिए जिम्मेदार थी।
लेकिन पुनर्गठन के बाद, दो नव निर्मित विभागों का नेतृत्व क्रमशः विशाल शाह और एलेक्स हिमेल करेंगे। पहला "मेटावर्स" विभाग के लिए जिम्मेदार है, और दूसरा "पहनने योग्य उपकरण" विभाग के लिए जिम्मेदार है। दोनों अधिकारी सीधे एंड्रयू बोसवर्थ को रिपोर्ट करेंगे।
पुनर्गठन का मतलब है कि रियलिटी लैब्स के कुछ कर्मचारियों को हटा दिया जाएगा, द वर्ज ने भी कई स्रोतों से इस खबर की पुष्टि की है। हालाँकि, छंटनी की विशिष्ट संख्या अभी तक निर्धारित नहीं की गई है, और मेटा ने टिप्पणी करने से इनकार कर दिया।
हालाँकि, खबर है कि इस बार छंटनी की संख्या बड़ी नहीं होगी, जो नई संरचना बदली गई है, उसमें नेतृत्व की भूमिका अब "अनावश्यक" है और इसे और अधिक अनुकूलन और समायोजन की आवश्यकता हो सकती है।
मेटा के आंतरिक ज्ञापन में, एंड्रयू बोसवर्थ ने कहा कि रे-बैन के सहयोग से मेटा के नवीनतम स्मार्ट ग्लास "हमारी अपेक्षा से कहीं अधिक लोकप्रिय थे," और एआर ग्लास उत्पादों के लिए मेटा के रोडमैप का उल्लेख किया।
द वर्ज ने कहा कि मेटा एक हेडसेट के साथ रे-बैन चश्मे की एक जोड़ी लॉन्च करने की योजना बना रहा है, और चश्मे को नियंत्रित करने के लिए एक तंत्रिका इंटरफ़ेस के साथ एक मिलान कलाईबैंड लॉन्च करेगा।
साथ ही, मेटा बेहद महंगे होलोग्राफिक डिस्प्ले एआर ग्लास का एक सेट भी विकसित कर रहा है, जिसका कोड-नाम ओरियन है।
चश्मा मेटा के XR और AI R&D परिणामों को संयोजित करेगा। बिजनेस इनसाइडर ने भी इस साल फरवरी में अज्ञात स्रोतों का हवाला देते हुए इस खबर की पुष्टि की: "इस साल के मेटा कनेक्ट सम्मेलन में 'असली' एआर चश्मे की एक जोड़ी प्रदर्शित की जाएगी।"
एंड्रयू बोसवर्थ ने एक आंतरिक ज्ञापन में लिखते हुए जोर दिया कि मेटा एआर और मेटावर्स के लिए प्रतिबद्ध है:
वर्तमान में हमारे पास बाजार में अग्रणी एआई डिवाइस है, और हम पहनने योग्य मेटा एआई के लिए मजबूत उत्पाद-बाजार में फिट होने, इसके चारों ओर एक व्यवसाय बनाने और अपने उपयोगकर्ता आधार को बढ़ाने के लिए अपने प्रयासों को दोगुना कर रहे हैं। डिजिटल सामग्री को भौतिक दुनिया पर निर्बाध रूप से लागू करना लक्ष्य बना हुआ है, लेकिन वहां तक पहुंचने के कदम और भी रोमांचक होते जा रहे हैं।
इस साल अप्रैल में, मेटा ने घोषणा की कि उसका हेड-माउंटेड डिस्प्ले सिस्टम होराइजन ओएस तीसरे पक्ष के हार्डवेयर निर्माताओं के लिए खुला रहेगा ताकि वे अनुकूलित हार्डवेयर का निर्माण कर सकें और एमआर पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण कर सकें।
इस प्रमुख संरचनात्मक समायोजन के बाद, बोसवर्थ ने ज्ञापन में स्पष्ट कर दिया कि वह होराइजन को नहीं छोड़ेंगे। उन्होंने कहा कि मेटा होराइजन में निवेश करने के लिए दृढ़ता से प्रतिबद्ध है और कहा: "यह नई संगठनात्मक संरचना मेटा को हार्डवेयर, सॉफ्टवेयर और अनुभव के मामले में अधिक एकीकृत उत्पाद अनुभव बनाने में सक्षम बनाएगी, और घर्षण और विखंडन को भी कम करेगी।"
बोसवर्थ ने जोर दिया: "संगठनात्मक संरचना मुख्य कारक नहीं है जो हमारी सफलता या विफलता को निर्धारित करती है, निष्पादन है। लेकिन मुझे उम्मीद है कि इस तरह, हम परिचालन ओवरहेड को कम कर सकते हैं और विभिन्न टीमों के लोगों को एक साथ आने और अधिक एकीकृत दृष्टिकोण रखने की अनुमति दे सकते हैं। हमारे ग्राहकों के बारे में और उन्हें बेहतर सेवा कैसे दी जाए।''
एंड्रयू बोसवर्थ द्वारा आंतरिक रूप से भेजे गए ज्ञापन का मूल पाठ निम्नलिखित है, जिसे ऐ फैनर द्वारा संकलित और अनुवादित किया गया है:
आरएल संरचना में अद्यतन
क्वेस्ट 3 द्वारा एमआर को मुख्यधारा में लाने के साथ, हमें अंततः ऐसा महसूस होता है कि हमारे सॉफ़्टवेयर प्लेटफ़ॉर्म को आगे बढ़ाने के लिए सभी प्रमुख घटक मौजूद हैं। सबसे अच्छा प्रतिबिंब यह है कि हमारे पास अगले दो वर्षों में सॉफ्टवेयर अनुभव के विकास के लिए एक दीर्घकालिक योजना है।
इस बीच, रे-बैन मेटा ग्लास हमारी अपेक्षा से अधिक लोकप्रिय हैं, जो हमारे निकट अवधि के एआर रोडमैप के लिए अच्छा संकेत है। मेटा एआई की रोमांचक क्षमताओं के साथ, हम पूर्ण एआर विज़न तैयार होने से पहले ही अपने द्वारा बनाए जा रहे उत्पादों में अधिक मूल्य देख रहे हैं।
जैसा कि मार्क और मैंने आईआरएल पर चर्चा की, हम देख रहे हैं कि जिन विभिन्न रास्तों को हमने अपनाया है वे संकीर्ण और स्पष्ट होते जा रहे हैं। इस बदलाव को पहचानने और उसका लाभ उठाने के लिए हम यहां वे बदलाव कर रहे हैं।
मेटावर्स
हम विशाल शाह के नेतृत्व में एमआर विकसित करने वाली टीम को मेटावर्स विभाग में लाएंगे और आर्किटेक्चर को लंबवत रूप से संरेखित करने के बजाय अधिक क्षैतिज रूप से संरेखित करेंगे। हम सामाजिक, होराइजन ओएस और मिश्रित वास्तविकता और मोबाइल के लिए अपने उच्च गुणवत्ता वाले अनुभवों के मुख्य आधार के रूप में होराइजन में निवेश करने के लिए गहराई से प्रतिबद्ध हैं। यह नई संरचना हमें घर्षण और विखंडन को कम करते हुए हार्डवेयर, सॉफ्टवेयर और अनुभव में अधिक एकीकृत उत्पाद अनुभव बनाने में सक्षम बनाएगी।
इससे हमें सही घटकों और टूलचेन के साथ एक एकीकृत मंच प्रदान करने में भी मदद मिलेगी, जिससे हम अगली पीढ़ी के कंप्यूटिंग उपकरणों को विकसित करने वाले रचनाकारों और डेवलपर्स के लिए पहली पसंद बन जाएंगे। मैं इस बात पर अधिक ज़ोर नहीं दे सकता कि इन प्लेटफ़ॉर्म घटकों को सही करना हमारे लिए कितना महत्वपूर्ण है, और हमारी वर्तमान संरचना के तहत प्रगति करना एक चुनौती है। मैं यह सब आकार लेते हुए देखने के लिए उत्साहित हूं।
पहनने योग्य उपकरण
हमने एलेक्स हिमेल के नेतृत्व वाले एआर उत्पाद समूह का नाम बदलकर "पहनने योग्य उपकरण" विभाग कर दिया। वर्तमान में हमारे पास बाजार में अग्रणी एआई डिवाइस है, और हम पहनने योग्य मेटा एआई के लिए मजबूत उत्पाद-बाजार में फिट होने, इसके चारों ओर एक व्यवसाय बनाने और अपने उपयोगकर्ता आधार को बढ़ाने के लिए अपने प्रयासों को दोगुना कर रहे हैं। डिजिटल सामग्री को भौतिक दुनिया पर निर्बाध रूप से लागू करना लक्ष्य बना हुआ है, लेकिन वहां तक पहुंचने के कदम और भी रोमांचक होते जा रहे हैं।
कृत्रिम बुद्धिमत्ता का तेजी से विकास टीम के लिए जबरदस्त अवसर प्रस्तुत करता है, जिसने हमें पिछले साल के अंत में क्षैतिज रूप से पुनर्गठित करने के लिए प्रेरित किया ताकि वे इन टेलविंड अवसरों का अधिक तेज़ी से जवाब दे सकें और उत्पाद क्षेत्रों को पहनने योग्य, प्लेटफ़ॉर्म और कृत्रिम में एक इकाई में समेकित करना जारी रख सकें एकीकृत रोडमैप में खुफिया जानकारी।
एक्सआर प्रौद्योगिकी, उपकरण और आरएलबीजी
इस बदलाव के हिस्से के रूप में, हम एक्सआर तकनीक के उन हिस्सों को भी स्थानांतरित कर रहे हैं जो हमारे उत्पादों या प्लेटफार्मों से निकटता से संबंधित हैं और उन्हें पहनने योग्य वस्तुओं और मेटावर्स में स्थानांतरित कर रहे हैं।
बदले में, हम उपकरणों और एक्सआर प्रौद्योगिकी के बीच इंटरफेस पर भी पुनर्विचार करेंगे। एक्सआर तकनीक हमारी प्राथमिक टीम बनी रहेगी, जो ऐसी प्रौद्योगिकियों को विकसित करने पर ध्यान केंद्रित करेगी जो प्रारंभिक चरण में हैं या उत्पाद टीमों के लिए बहुत अधिक जोखिम वाली हैं, विशेष रूप से ऐसी प्रौद्योगिकियां जो मेटावर्स और पहनने योग्य उपकरणों दोनों के लिए फायदेमंद हैं। हम कुछ हफ्तों में अधिक विवरण साझा करेंगे।
डैन रीड के नेतृत्व में आरएलबीजी, उत्पाद समूह में सामग्री डिजाइन को एकीकृत करेगा। जहां तक अन्य विभागों, जैसे पीएमएम, यूएक्सआर, विश्लेषण और बिक्री विभाग का सवाल है, वे अपने वर्तमान केंद्रीकृत प्रबंधन को बनाए रखना जारी रखेंगे। हालाँकि, हम दो नए पद बनाएंगे, जिन्हें हम "बिजनेस ग्रुप लीडर्स" कहते हैं, एक मेटावर्स के लिए और एक वियरेबल्स के लिए, और वे आरएलबीजी कोऑर्डिनेट के व्यापक दायरे में उनकी मदद करने के लिए अपने संबंधित उत्पाद समूह के नेताओं के साथ काम करेंगे।
आगे बढ़ने का रास्ता
संगठनात्मक संरचना मुख्य कारक नहीं है जो हमारी सफलता या विफलता को निर्धारित करती है, निष्पादन है। लेकिन मेरी आशा है कि इस तरह हम परिचालन ओवरहेड को कम कर सकते हैं और विभिन्न टीमों के लोगों को एक साथ आने की अनुमति दे सकते हैं और हमारे ग्राहकों के बारे में अधिक एकीकृत दृष्टिकोण प्राप्त कर सकते हैं और उन्हें बेहतर सेवा कैसे दे सकते हैं।
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