युआनकी फ़ॉरेस्ट “जापानी” कोट को फाड़ देता है। क्या घरेलू “विदेशी ब्रांड” दिनचर्या काम नहीं कर रही है?

युआनकी फॉरेस्ट को इस साल का सबसे गर्म पेय ब्रांड कहा जा सकता है। "0 चीनी, 0 वसा, 0 कार्ड के विज्ञापन भारी पड़ रहे हैं। कंपनी का मूल्यांकन इसकी स्थापना के बाद केवल चार वर्षों में 14 बिलियन युआन तक बढ़ गया है।

युआनकी वन की लोकप्रियता के पीछे, यह "छद्म-जापानी" विपणन पद्धति से अविभाज्य है। ब्रांड नाम से लेकर पेय पैकेजिंग तक, जेनकी फ़ॉरेस्ट "जापानी" तत्वों से भरा है। एक समय में, लोगों को लगा कि यह एक जापानी ब्रांड है, लेकिन इस वजह से, यह अधिक उपभोक्ताओं द्वारा पसंद किया गया था।

हालांकि, हाल ही में जेनकी वन चुपचाप अपने "जापानी" कोट को फाड़ रहा है, "जेनकी फ़ॉरेस्ट" लोगो के जापानी "Forest" को चीनी चरित्र "क्यूई" में बदल रहा है, और पैकेजिंग पर "जापानी कं, लिमिटेड जेनकी फ़ॉरेस्ट" शब्द भी गायब और बदल गया है। यह एक "घरेलू उत्पाद" बन गया।

वास्तव में, घरेलू ब्रांडों के लिए खुद को बाजार में विदेशी ब्रांडों के रूप में प्रच्छन्न करना असामान्य नहीं है, और उनके पीछे कुछ क्रियाएं चौंका देने वाली हैं।

यह दिलचस्प है कि हाल के वर्षों में, कुछ "घरेलू और विदेशी ब्रांडों" ने खुद को "घरेलू उत्पादों" के रूप में विज्ञापित करना शुरू कर दिया है। क्या यह संभव नहीं है कि विदेशी नाम चीन में अच्छी तरह से काम न करें?

जेनकी वन ने "जापानी" कोट को फाड़ दिया

कितने लोग, मेरे जैसे, एक सुविधा स्टोर में एक बोतल की पैकेजिंग पर मुद्रित एक बड़े जापानी पाठ को देखते हैं, और मुख्य चीनी-मुक्त पेय, सोचेंगे कि यह जापानी आयातित पेय की एक बोतल है।

इन जापानी सुविधा स्टोर में आमतौर पर पाया जाने वाला "जापानी" लेबल जेनकी वन की पहली छाप है। वास्तव में, यह एक बाहरी और बाहर का घरेलू ब्रांड है, जिसका उत्पादन हेबैशू, हेबेई में किया जाता है।

जेनकी फ़ॉरेस्ट की पैकेजिंग पर, स्पष्ट जापानी "," के अलावा, "जापान के जेनकी फ़ॉरेस्ट कंपनी लिमिटेड द्वारा निर्मित" शब्द भी छपे हैं। "気" के अलावा, जेनकी फ़ॉरेस्ट ने "एडो चालियाओ", "け し き" भी पंजीकृत किया है। "सावा" और अन्य जापानी ट्रेडमार्क।

यह सब जेनकी फ़ॉरेस्ट के "जापानी" व्यक्तिगत डिज़ाइन को बनाए रखने के लिए है। इस कारण से, जिंकी फ़ॉरेस्ट ने विशेष रूप से जापान, "जापान कं, लिमिटेड जेनकी फ़ॉरेस्ट" में एक शाखा पंजीकृत की, और फिर एक जापानी कंपनी को "जेनकी फ़ॉरेस्ट" जैसे ट्रेडमार्क स्थानांतरित किए। अपने खुद के शो ऑपरेशन का पर्यवेक्षण करें।

जेनकी फॉरेस्ट द्वारा शुरू की गई दही की बीहाई रेंच श्रृंखला इस दिनचर्या को जारी रखती है। "रंग दही" के नाम को अपनाने के अलावा, पैकेज को "प्लांट लैक्टिक एसिड बैक्टीरिया, हिरोशिमा विश्वविद्यालय, जापान के संस्थान" के साथ सह-विकसित किया गया है।

इतना ही नहीं, जेनकी फॉरेस्ट में शुरू किए गए एक दूध चाय पेय की पैकेजिंग पर छोटी लड़की का आकार भी पैको सॉस के समान माना जाता है, जो जापान के सबसे अच्छे खाद्य ब्रांडों में से एक है। (यह उल्लेखनीय है कि पीको सॉस ने अमेरिकी ब्रांड बर्ड्स आई से मीरा की ब्रांड छवि की भी नकल की है)।

यह बिना कारण नहीं है कि जेनकी वन ने खुद को एक "जापानी" कोट रखा है। जापान पेय पदार्थों का एक बड़ा देश है। न केवल यह विविधता में समृद्ध है, बल्कि इसकी गुणवत्ता भी व्यापक रूप से मान्यता प्राप्त है।

इसके अलावा, हाल के वर्षों में उभरने वाली चीनी मुक्त पेय प्रवृत्ति जापान में परिपक्व हुई है। जापानी सुविधा भंडार के पेय अलमारियों पर, आधे से अधिक चीनी मुक्त और स्वस्थ पेय पदार्थ, यही वजह है कि कोका-कोला ने दो साल पहले जापान में अपना नया चीनी-मुक्त कोला कोका कोला लॉन्च किया।

2016 में स्थापित एक उभरते हुए ब्रांड के रूप में, जेनकी फॉरेस्ट "जापानी पेय" की छवि बनाता है, जो ब्रांड के संज्ञानात्मक सीमा को कम कर सकता है और उपभोक्ताओं के बीच एक स्पष्ट ब्रांड छवि स्थापित कर सकता है। "जापानी शैली + घरेलू मूल्य" दृष्टिकोण भी है। देश में युआनकी वन के विस्तार में तेजी आई।

चाहे वह कोका-कोला पेप्सी की तरह एक स्थापित पेय विशालकाय हो, या हे चन नायुकी जैसे नए चाय ब्रांड, उत्पाद के अलावा, मार्केटिंग अभी भी ब्रांड ड्राइव के लिए बहुत महत्वपूर्ण है। यहां तक ​​कि कोका-कोला को विपणन में एक साल में 4 मिलियन अमेरिकी डॉलर का निवेश करना होगा। ।

हालांकि, जेनकी फ़ॉरेस्ट ब्रांड पोजिशनिंग में एक विकल्प का सामना करता है, चाहे जापानी प्रवृत्ति का पालन करना जारी रखना हो या आरोही राष्ट्रीय प्रवृत्ति का पालन करना हो और "घरेलू उत्पादों" की छवि के साथ नई कहानियाँ बताना हो।

जाहिर है, जिनेकी फॉरेस्ट ने बाद को चुना। कुछ हालिया साक्षात्कारों में , जिंकी फॉरेस्ट ने कहा है कि वह अपनी जापानी शैली की रणनीति को समायोजित करेगा, जिससे एक विश्व प्रसिद्ध क्लासिक चीनी पेय ब्रांड बनाने की उम्मीद होगी।

सबसे सफल "छद्म-जापानी" ब्रांड MINISO है

वास्तव में, युआनकी फ़ॉरेस्ट के ये मार्केटिंग रूटीन नए नहीं हैं, वे सभी मिनिसो के पूर्ववर्तियों से बचे हुए हैं। यह "दस युआन स्टोर" जो अभी संयुक्त राज्य में लॉन्च किया गया है, को सबसे सफल "छद्म-जापानी" ब्रांड के रूप में वर्णित किया जा सकता है।

लाल पृष्ठभूमि पर श्वेत अक्षरों के साथ "मिनीसो" यूनिक्लो की याद नहीं होना मुश्किल है। स्टोर में चयन और साज-सामान MUJI को संदर्भित करता है। उत्पाद के निर्माता का पता भी कहता है "MINISO Co., Ltd., Meguro District, Tokyo, Japan। उद्योग "।

यह जापान में जेनकी फ़ॉरेस्ट की पंजीकृत कंपनी के समान ऑपरेशन है। पिछले कुछ वर्षों में, मिनिसो ने अपने उत्पादों पर "100% जापानी गुणवत्ता" भी चिह्नित की, और अपनी आधिकारिक वेबसाइट पर खुद को "टोक्यो में जापानी ब्रांड मुख्यालय" कहा। ।

यह पर्याप्त नहीं था। मिनिसो ने खुद को एक जापानी संस्थापक भी पाया।

MINISO के आधिकारिक परिचय में, MINISO को जापान के टोक्यो में ये गुओफू और जापानी डिजाइनर मियाके जुन्या द्वारा सह-स्थापित किया गया था। हालांकि, मियाके जुन्या के बारे में अधिक सार्वजनिक जानकारी प्राप्त करना मुश्किल है।

इस तथ्य के अलावा कि जूना मियाके का रिज्यूमे शायद ही Google और विकिपीडिया पर पाया जा सकता है, MINISO ने उल्लेख किया कि उसने संस्कृति और फैशन कॉलेज से स्नातक की उपाधि प्राप्त की है, और उसने याओजी यामामोटो और केन्ज़ो तकादा के साथ-साथ प्रसिद्ध पूर्व छात्रों की सूची नहीं दी है। क्या यह मिनिसो का "दस युआन स्टोर" नहीं है?

जबकि कुछ समय पहले MINISO को न्यूयॉर्क स्टॉक एक्सचेंज में सूचीबद्ध किया गया था, मियाके जुन्या , प्रसिद्ध सह-संस्थापक और मुख्य डिजाइनर, दिखाई नहीं दिए थे।

हालांकि कई मीडिया और जिज्ञासु लोगों ने जांच करने की कोशिश की है, जूना मियाके की पहचान अभी भी एक रहस्य है। इस इंटरनेट युग में जहां आम लोग आसानी से मानव हो सकते हैं, यह आसान नहीं है।

कई लोगों को संदेह है कि जून मियाके केवल एक काल्पनिक चरित्र है, और फोटो में आदमी एक अभिनेता है। कुछ नेटिज़ेंस ने पता लगाया कि जूनया मियाके की जापानी पिनयिन "मियाके जुन्या" वास्तव में दो प्रसिद्ध जापानी डिजाइनरों इस्से मियाके और जून्या वतनबे से ली गई थी।

हालांकि, इन संदेहों ने MINISO के तेजी से विकास को प्रभावित नहीं किया है। MINISO ने दुनिया भर के 80 से अधिक देशों और क्षेत्रों में 4,200 से अधिक स्टोर खोले हैं, जिनका बाजार मूल्य 6 बिलियन अमेरिकी डॉलर से अधिक है।

संस्थापक ये गुओफू ने एक बार कहा था कि मिनिसो विदेशी बाजार में तेजी से प्रवेश करने में सक्षम था , और क्रेडिट का एक बड़ा हिस्सा लोगो और नाम के लिए जिम्मेदार होना चाहिए

घरेलू "विदेशी ब्रांड" का निर्माण कैसे करें

युआनकी फ़ॉरेस्ट और मिनीसो जैसे कई घरेलू ब्रांड हैं, जो जानबूझकर एक "विदेशी ब्रांड" कोट पर डालते हैं। विभिन्न शैलियों और तकनीकों के अनुसार, "घरेलू विदेशी ब्रांड" के कई गुट हैं, और निश्चित रूप से उनके रैंक भी अलग हैं। एक।

ये ब्रांड यह समझाने के लिए क्रियाओं का उपयोग करते हैं कि घरेलू उत्पादन "विदेशी ब्रांड" कैसे बनाया जाए।

कांस्य रैंक: एक मात्र नाम

यह आरंभ करने का सबसे आसान तरीका है और सबसे कम लागत है, जब तक कि आपके पास एक पश्चिमी नाम है। एक सामान्य अभ्यास एक अंग्रेजी नाम के साथ शुरू करना है और फिर इसे चीनी में अनुवाद करना है।

उनमें से, कपड़ों के ब्रांडों को इस गुट में सबसे अच्छा कहा जा सकता है, जैसे कि Giordano, Bosideng, और Metersbonwe सभी इस तरह से "विदेशी ब्रांड" बन गए हैं। और मेटर्सबोनवे न केवल विदेशी है, बल्कि देश की प्रतिष्ठा का निहित अर्थ भी है, जो इन ब्रांडों में शायद ही कभी देखा जाता है।

ऐसे ब्रांड जिन्हें चीनी नाम की पूरी वर्तनी का उपयोग करने की इच्छा है, जैसे कि बोसीडेंग, और "जिन के ला", जो भूत जानवरों का एक क्लासिक बन गया है।

हेनान के इस उर्वरक निर्माता ने अपने अंग्रेजी नाम के रूप में "जिन्केला" का इस्तेमाल किया, और यहां तक ​​कि "अमेरिकन शेंगडिएज एग्रीकल्चर ग्रुप" के पंजीकृत कंपनी के नाम "अमेरिकन शेंगडिएज" जैसे अंग्रेजी पिनयिन शुआंगपिन का भी उपयोग किया।

सिल्वर रैंक: पोर्सिलेन बड़ा नाम

यह रैंक मूल रूप से कानून के किनारे पर चल रहा है, प्रसिद्ध विदेशी ब्रांडों को छूकर उपभोक्ताओं को गुमराह कर रहा है।

जॉर्डन स्पोर्ट्स प्रतिनिधियों में से एक है। युवा होने पर कितने लोग मेरे जैसे थे। उन्होंने सोचा कि यह एनबीए सुपरस्टार माइकल जॉर्डन द्वारा बनाया गया एक ब्रांड है, लेकिन एयर जॉर्डन के बारे में ज्यादा नहीं जानते थे।

यह कोई आश्चर्य नहीं है कि नाम के अलावा, यहां तक ​​कि ब्रांड का लोगो भी जॉर्डन की क्लासिक क्रियाओं का एक सिल्हूट है। घरेलू रूप से निर्मित जॉर्डन स्पोर्ट्स ने माइकल जॉर्डन से संबंधित 100 से अधिक ट्रेडमार्क के पंजीकरण के लिए भी आवेदन किया है, जिसमें "QIAODAN" भी शामिल है।

इससे भी अधिक जादुई बात यह है कि चीनी मिट्टी के बरतन को छूने वाले इस ली गुई ने मास्टर को लगभग ठुकरा दिया। 8 साल के ट्रेडमार्क मुकदमेबाजी में , एयर जॉर्डन कई बार हार गया, और यहां तक ​​कि जॉर्डन स्पोर्ट्स द्वारा अदालत में गया, इस साल तक यह जीता था।

इस तरह के नकली विदेशी ब्रांडों की तरह हर जगह "न्यू बैलेंस" और "वैलेंटिनो" भी हैं। वे न्यू बैलेंस और इतालवी लक्जरी ब्रांड जियोवानी वैलेंटिनो (वैलेंटिनो ग्रेवानी) हैं।

इन नकली विदेशी ब्रांडों की एक बड़ी संख्या है, और "वैलेंटिनो" और "न्यू बैलेंस" के सैकड़ों घरेलू उत्पादन हैं, जो आम उपभोक्ताओं के लिए भेद करना अक्सर मुश्किल होता है।

गोल्डन रैंक: घरेलू बिक्री के लिए निर्यात

इस स्तर पर, "घरेलू विदेशी ब्रांड" मुख्य रूप से पंजीकृत शेल कंपनियों और ट्रेडमार्क विदेशों में पंजीकृत हैं। वास्तव में, उत्पाद विकास, उत्पादन और बिक्री सभी चीन में की जाती है, जो कुछ दिनों के लिए यांगचेंग झील में ले जाने के बाद "यांगचेंग झील बालों वाले केकड़ों" का दिखावा करते हैं। "बाथ केकड़ा" एक ही है।

ऊपर उल्लिखित Yuanqi वन और MINISO इस सूची में सभी हैं, और विदेशी पंजीकृत शेल कंपनियों और ट्रेडमार्क की एक उद्योग श्रृंखला इसके लिए व्युत्पन्न की गई है। कई घरेलू मिल्क पाउडर ब्रांड इसमें पारंगत हैं।

उदाहरण के लिए, "फ्रेंच बायोस्टाइम", जो दावा करता है कि "उत्पादों को फ्रांस से विकसित और उत्पादित किया जाता है", ने वास्तव में 2008 में फ्रांस में SARL बायोस्टाइम नामक एक कंपनी को पंजीकृत किया। वास्तव में, चीन का "बायोस्टाइम" 1999 में गुआंगज़ौ में स्थापित किया गया था। ।

"घरेलू बिक्री के लिए निर्यात" की यह अंतर्राष्ट्रीय रणनीति कई घरेलू ब्रांडों के मूल्य को दोगुना कर सकती है और बहुत कम लागत पर अत्यधिक उच्च ब्रांड प्रीमियम प्राप्त कर सकती है।

किंग्स रैंक: मैट्रियोश्का अधिग्रहण, "ट्रू ओशन ब्रांड " बन गया

नकली सच है, और जब यह गलत है, तो यह भी सच है। "घरेलू विदेशी ब्रांड" का उच्चतम स्तर खुद को एक असली विदेशी ब्रांड में बदलना है। जिस्बन, जिसने हाल ही में इंटरनेट पर विवाद पैदा किया है, उनमें से एक है।

हालांकि Jissbon का ब्रांड वुहान रेनफू फार्मास्युटिकल द्वारा स्थापित किया गया था और 1998 में घरेलू स्तर पर बेचना शुरू किया, Jissbon (UK) Global Co., Ltd. को 2002 में यूनाइटेड किंगडम में स्थापित किया गया था। JISSBON (UK), यदि यह केवल एक निर्यात है "घरेलू बिक्री में स्थानांतरण"।

ब्रिटिश कंपनी की स्थापना के बाद, घरेलू Jissbon ने खुद को चीन में एक सामान्य वितरक के रूप में विज्ञापित किया और वैश्विक बाजार का विस्तार करने के लिए "ब्रिटिश मूल कंपनी" की सहायता की।

2006 तक, Jissbon ने अपनी 70% इक्विटी को विश्व प्रसिद्ध ब्रांड के इन्सुलेशन और सुरक्षात्मक स्वच्छता उत्पादों, ऑस्ट्रेलिया के अंसेल को बेच दिया था, इस प्रकार वास्तविक विदेशी वंश को प्राप्त किया।

बेहतर संचालन यह है कि 2017 में, रेनफू मेडिसिन ने जिस्बन को अंसेल से खरीदा और "अंतरराष्ट्रीय स्तर पर प्रसिद्ध सुरक्षा संरक्षण ब्रांड का अधिग्रहण " पूरा किया।

प्रश्न, एक ब्रांड जो चीन में पैदा हुआ था और बाद में एक विदेशी कंपनी द्वारा अधिग्रहण किया गया था, दुनिया भर के कई देशों में निर्माताओं के साथ, अब एक घरेलू ब्रांड या एक विदेशी ब्रांड है जिसे एक चीनी कंपनी द्वारा अधिग्रहित किया गया है?

राष्ट्रीय ज्वार के उदय के साथ, घरेलू "विदेशी ब्रांड" अच्छी तरह से काम कर रहे हैं?

इतनी सारी चीनी कंपनियां सरल कारणों के लिए "विदेशी ब्रांडों" की आड़ में डालने की पूरी कोशिश कर रही हैं कि विदेशी ब्रांड अक्सर चीनी लोगों की नज़र में बेहतर गुणवत्ता आश्वासन देते हैं, जबकि घरेलू ब्रांड लोगों को सस्ते और कम-अंत होने का आभास देते हैं ।

हालांकि, इस तरह की रूढ़ियाँ उलट जा रही हैं। हाल के वर्षों में, राष्ट्रीय ज्वार के उदय ने अधिक घरेलू उत्पादों को आकर्षित किया है और खपत का स्तर भी काफी बढ़ गया है। घरेलू ब्रांडों को घरेलू उत्पाद के रूप में अपनी पहचान छुपाने की आवश्यकता नहीं है। इसे जेनकी वन की "जापानी" ब्रांड छवि के परित्याग से देखा जा सकता है।

गुओचाओ ने ध्यान आकर्षित किया है, शायद न्यूयॉर्क फैशन वीक में ली निंग की उपस्थिति के बाद से। उस समय, "राष्ट्रीय ज्वार" भी विशेष रूप से घरेलू ट्रेंडी ब्रांडों को संदर्भित करता था। अब वे एक लोकप्रिय उपभोक्ता प्रवृत्ति बनकर चीनी विशेषताओं के साथ घरेलू उत्पादों और उत्पादों में विकसित हुए हैं।

" Baidu गुओचाओ प्राइड बिग डेटा " से पता चलता है कि 2009 से 2019 तक, चीनी ब्रांडों के ध्यान का अनुपात 38% से बढ़कर 70% हो गया। इसके अलावा, Suning टेस्को की " घरेलू उत्पादों की खपत पर बिग डेटा रिपोर्ट " ने बताया कि 90 के दशक के बाद की पीढ़ी घरेलू खपत में मुख्य ताकत बन गई है। चेन येली, क्रेडिट सुइस चीन में उपभोक्ता अनुसंधान के प्रमुख ने कहा :

चीनी उपभोक्ताओं, विशेषकर युवा पीढ़ी को नहीं लगता कि विदेशी ब्रांड बेहतर हैं। अब, चीनी उपभोक्ता चीन के बारे में आशावादी हैं, और उन्हें लगता है कि चीन में कुछ भी गलत नहीं है '।

ब्रांड की मान्यता में इस बदलाव का चीन की अर्थव्यवस्था और संस्कृति के विकास के साथ बहुत कुछ है। अक्सर शक्तिशाली अर्थव्यवस्थाओं के लिए अपनी संस्कृति और मूल्यों को निर्यात करना आसान होता है।

यही कारण है कि डिज्नी अमेरिकी मूल्यों के वाहक के रूप में विभिन्न देशों से परियों की कहानियों का उपयोग कर सकता है, और विदेशी दर्शकों द्वारा बंदर राजा की छाप ज्यादातर जापानी एनीमेशन "ड्रैगन बॉल" से आती है।

केवल मनोरंजन के क्षेत्र में ही नहीं, यह कानून व्यापार की दुनिया में भी लागू है, क्योंकि वाणिज्यिक ब्रांडों का प्रचार अक्सर एक सांस्कृतिक उत्पादन होता है, जिसके लिए उपभोक्ताओं को कहानी सुनाने की आवश्यकता होती है।

एजे एक स्नीकर ब्रांड से सांस्कृतिक प्रतीक तक विकसित हो सकता है। जॉर्डन के शानदार अनुभव के बिना, यहां तक ​​कि नाइके के स्नीकर तकनीक को प्राप्त करना असंभव होगा।

सुप्रीम की लोकप्रियता सड़क संस्कृति की लोकप्रियता से अविभाज्य है। जैसा कि ऐ फैनर ने एक पिछले लेख में कहा था, सुप्रीम ने अमेरिकी संस्कृति को अपने कामों के साथ पुन: पेश किया है। आप मदद नहीं कर सकते हैं लेकिन प्रत्येक उत्पाद के पीछे मैपिंग के बारे में सोच सकते हैं। यह एक सामाजिक और सांस्कृतिक घटना है।

सुप्रीम का एक प्रकार का "बड़ा भाई" स्वभाव है, यह आपको उन चीजों को दिखाएगा जो इसे वैश्विक स्तर पर महत्वपूर्ण या ध्यान देने योग्य मानते हैं। और वे आपको बेच नहीं रहे हैं जो वे बनाते हैं, लेकिन आपको उन विचारों को बेचना जो उन्हें लगता है कि मूल्यवान हैं।

आजकल, राष्ट्रीय ज्वार आरोही में है, और अधिक से अधिक ब्रांड "राष्ट्रीय उत्पादों" का विज्ञापन करते हैं। यहां तक ​​कि नाइके और एडिडास ने भी चीन में तथाकथित "राष्ट्रीय ज्वार श्रृंखला" लॉन्च की है। घरेलू ब्रांडों के लिए यह सबसे अच्छा युग हो सकता है।

बेशक, घरेलू उत्पादों को अभी भी एक लंबा रास्ता तय करना है। जब लोग घरेलू उत्पाद खरीदते हैं, तो यह "देशभक्ति" के कारण नहीं होता है, बल्कि केवल ब्रांड और उत्पादों की उनकी मान्यता के कारण होता है। जब "राष्ट्रीय ज्वार" विदेश में जा सकता है और यहां तक ​​कि विदेशी ब्रांडों द्वारा "कुटीर" हो सकता है। ज्वार वास्तव में बढ़ गया है।

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