ओपनएआई पैलेस बैटल का पहला सीज़न समाप्त हो गया है, और माइक्रोसॉफ्ट ने बिना किसी खतरे के सबसे आदर्श परिणाम प्राप्त किए हैं।
माइक्रोसॉफ्ट के सीईओ नडेला पहले केवल एक दर्शक सदस्य थे, उन्हें ऑल्टमैन की बर्खास्तगी की खबर कुछ मिनट पहले ही पता थी, लेकिन फिर उन्होंने मंच पर कदम रखा और कथानक को बढ़ावा देने में एक महत्वपूर्ण सहायक भूमिका निभाई: ऑल्टमैन का माइक्रोसॉफ्ट में स्वागत किया।
इस समाचार ने माइक्रोसॉफ्ट के शेयर मूल्य की रक्षा की और सीईओ के रूप में वापसी के लिए ऑल्टमैन की क्षमता बढ़ा दी। ऑल्टमैन के वापसी बयान में, उन्होंने विशेष रूप से नडेला को धन्यवाद दिया।
सिलिकॉन वैली में इन पांच पागल दिनों के दौरान, नडेला ने सहजता से जवाब दिया। अचानक पीछे मुड़कर देखने पर पता चलता है कि स्टार कंपनी ओपनएआई के पीछे माइक्रोसॉफ्ट खड़ा है, जो एक कम महत्वपूर्ण विजेता है।
पूरक "स्वर्ग में बनी जोड़ी"
OpenAI और Microsoft के बीच सहयोग को अक्सर प्रौद्योगिकी के इतिहास में एक अच्छी कहानी माना जाता है।
OpenAI के पहले डेवलपर सम्मेलन में, नडेला एक मुख्य अतिथि के रूप में उपस्थित हुए। ऑल्टमैन ने उनका उत्साहपूर्वक परिचय कराया और नडेला ने OpenAI के लिए अपनी सराहना भी व्यक्त की।
पहाड़ों और नदियों की सतह के नीचे, हर किसी को उसकी ज़रूरत की चीज़ें मिलने का व्यावसायिक तर्क है।
2019 से, Microsoft ने OpenAI में 3 बिलियन अमेरिकी डॉलर का निवेश किया है। जब 2022 के अंत में ChatGPT लॉन्च किया गया, तो 2023 की शुरुआत में इसमें 10 बिलियन अमेरिकी डॉलर अतिरिक्त जुड़ गए।
OpenAI को मॉडल को प्रशिक्षित करने के लिए Microsoft की कंप्यूटिंग शक्ति और धन प्राप्त हुआ। Microsoft OpenAI का एकमात्र क्लाउड कंप्यूटिंग प्रदाता बन गया। इसने OpenAI के मॉडल के आधार पर उत्पादों और सेवाओं का विकास किया और एंटीट्रस्ट कानूनों की खदान से बचते हुए, OpenAI के 49% शेयरों का स्वामित्व किया।
कई मीडिया ने नडेला से पूछा है कि वह माइक्रोसॉफ्ट और ओपनएआई के बीच साझेदारी को कैसे परिभाषित करते हैं। नडेला का जवाब कभी भी केंद्रीय विचार से विचलित नहीं हुआ है: "परस्पर निर्भरता।"
OpenAI Microsoft के संसाधनों के बिना नहीं कर सकता, और Microsoft OpenAI की तकनीक के बिना नहीं कर सकता। AI GitHub, Bing और Office डेस्कटॉप जैसे उत्पादों को शक्ति प्रदान करता है या उन्हें नया जीवन देता है।
अविश्वास की लड़ाई और 1990 के दशक में अपने उत्कर्ष के बाद से स्मार्टफोन क्रांति से चूकने के बाद, माइक्रोसॉफ्ट को एक बार फिर ऐतिहासिक तकनीकी परिवर्तन में अग्रणी माना जाता है।
इस बात पर कि Microsoft अपना स्वयं का बड़ा भाषा मॉडल क्यों विकसित नहीं करता है, नडेला ने साक्षात्कार में उल्लेख किया कि वे आंतरिक रूप से "ट्यूरिंग" नाम का एक मॉडल कोड भी विकसित कर रहे हैं, लेकिन वे कई अलग-अलग बुनियादी मॉडलों को प्रशिक्षित नहीं करना चाहते हैं, बल्कि एक मॉडल को चलने देना चाहते हैं। प्लेटफ़ॉर्म इफ़ेक्ट, ओपनएआई की भूमिका और उनके लक्ष्य समान हैं।
सर्वोत्तम सिस्टम बनाने के लिए OpenAI हम पर निर्भर है, और हम सर्वोत्तम मॉडल बनाने और फिर एक साथ बाज़ार में प्रवेश करने के लिए OpenAI पर निर्भर हैं।
जैसा कि नडेला सोचते हैं, Microsoft क्लाउड प्लेटफ़ॉर्म और OpenAI मॉडल के बीच कड़ा एकीकरण एक रस्सी पर बंधे टिड्डे की तरह है, और यह Microsoft उत्पादों और सेवाओं का विक्रय बिंदु भी बन गया है।
एक ओर, Microsoft के पास पहले से ही वाणिज्यिक AI उत्पाद हैं, जैसे कि लोकप्रिय प्रोग्रामिंग सहायता उपकरण GitHub Copilot और $30 प्रति माह, लेकिन अभी भी Microsoft 365 नया है।
दूसरी ओर, उत्पादकता उत्पादों के अलावा, Microsoft अन्य AI कंपनियों को Azure-आधारित GPT एक्सेस भी प्रदान करता है।
इसलिए, अनगिनत उत्पाद जो माइक्रोसॉफ्ट के लिए अतुलनीय प्रतीत होते हैं, वास्तव में माइक्रोसॉफ्ट के लिए राजस्व का एक स्थिर प्रवाह ला रहे हैं और अदृश्य और बेहद घातक गेम नियम चला रहे हैं।
Azure की OpenAI सेवा।
कुछ ग्राहक सीधे तौर पर ओपनएआई के बजाय माइक्रोसॉफ्ट के माध्यम से ओपनएआई के मॉडल का उपयोग करना पसंद करते हैं क्योंकि वे माइक्रोसॉफ्ट पर अधिक भरोसा करते हैं। यदि आप एक प्रौद्योगिकी दिग्गज चुनते हैं, तो आपके कार्यों की गारंटी है, और आपको गोपनीयता, अनुपालन और सुरक्षा के बारे में चिंता करने की ज़रूरत नहीं है।
निःसंदेह, रिश्ता दरारों से रहित नहीं है, और यहीं अप्रत्याशित घटित होता है।
माइक्रोसॉफ्ट के पास निदेशक मंडल में कोई सीट नहीं है, इसलिए इस महल की लड़ाई में उसे करारी हार का सामना करना पड़ा। सबसे बड़े "फंडर" के रूप में, ऑल्टमैन की बर्खास्तगी की खबर दुनिया को केवल कुछ मिनट पहले ही पता चली थी, और ऐसा हो चुका था OpenAI के संचालन के तरीके के बारे में कोई कुछ नहीं कह सकता।
कम से कम, ऑल्टमैन के सीईओ के रूप में लौटने के बाद, सहयोग अपने मूल बिंदु पर लौट आया, और माइक्रोसॉफ्ट को बोर्ड सीट मिलने की भी संभावना थी।
इसके विपरीत, अगर ऑल्टमैन आंतरिक रूप से ओपनएआई के पुनर्निर्माण के लिए माइक्रोसॉफ्ट में "अपने परिवार को लाता है", तो फंडिंग, धीमी गति और विभिन्न कॉर्पोरेट संस्कृति सभी चुनौतियां होंगी, और नियामक एजेंसियों की सतर्कता भी पैदा कर सकती हैं।
क्या Microsoft को बोर्ड सीट मिल सकती है या नहीं, यह अभी भी अनिश्चित है, लेकिन एक कठिन दिन के लिए तैयार दिग्गज कंपनी ने OpenAI पर अपनी निर्भरता कम करना शुरू कर दिया है, और OpenAI अब उनका एकमात्र विकल्प नहीं है।
▲प्रज्वलित सम्मेलन।
16 नवंबर को, नडेला ने माइक्रोसॉफ्ट इग्नाइट सम्मेलन में एक मुख्य भाषण दिया और आधिकारिक तौर पर कई एआई डेवलपर टूल की घोषणा की।
उनमें से एक एज़्योर एआई स्टूडियो है, जहां डेवलपर्स "एक सेवा के रूप में मॉडल" की अवधारणा का अभ्यास करते हुए माइक्रोसॉफ्ट, मेटा, ओपनएआई और हगिंग फेस जैसी कंपनियों के मॉडल के बीच चयन कर सकते हैं।
हालाँकि यह बड़ी भाषा मॉडल की दौड़ में OpenAI और Google से पीछे है, Microsoft अपने स्वयं के मॉडल विकसित करना जारी रखता है।
20 नवंबर को, माइक्रोसॉफ्ट ने छोटा भाषा मॉडल ओर्का 2 जारी किया। जटिल तर्क कार्यों के परीक्षणों में, यह मेटा के लामा-2 जैसे बड़े भाषा मॉडल से भी बेहतर था।
इसके अलावा, माइक्रोसॉफ्ट अभी भी अपने आंतरिक कौशल का विकास कर रहा है और सोने की खदानों के खनन के लिए एक अच्छा फावड़ा बना रहा है, जिसमें क्लाउड कंप्यूटिंग की गति बढ़ाने के लिए खोखली फाइबर ऑप्टिक तकनीक का उपयोग करना और अपने साथी एनवीडिया के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए अपने स्वयं के कस्टम चिप्स का निर्माण करना शामिल है।
हालाँकि OpenAI शक्तिशाली है, लेकिन इसे नियंत्रित नहीं किया जा सकता है। Microsoft का दिमाग साफ़ है और वह "दूसरों के साथ सहयोग कर सकता है और दूसरों के साथ प्रतिस्पर्धा भी कर सकता है।"
अवसर उन लोगों के लिए आरक्षित हैं जो तैयार हैं
OpenAI और Microsoft के बीच सहयोग, 2019 में निवेश केवल एक आधिकारिक घोषणा है, लेकिन वास्तव में यह केवल हजारों मील का मामला है।
नडेला का जन्म हैदराबाद, भारत में हुआ था। वह 21 साल की उम्र में कंप्यूटर विज्ञान का अध्ययन करने के लिए संयुक्त राज्य अमेरिका आए थे। वह 1992 में माइक्रोसॉफ्ट में शामिल हुए और विंडोज एनटी ऑपरेटिंग सिस्टम को बढ़ावा देने के लिए देश भर में उड़ान भरी। 2009 में, उन्होंने सर्च इंजन चलाया बिंग, और 2011 में उन्होंने क्लाउड कंप्यूटिंग प्लेटफ़ॉर्म Azure का नेतृत्व किया।
2014 में, बिल गेट्स और स्टीव बाल्मर के बाद नडेला तीसरे माइक्रोसॉफ्ट सीईओ बने। उन्होंने क्लाउड कंप्यूटिंग और एआई के मूल्य को गहराई से समझा, और उनके निर्णय उनके परिणामों से सिद्ध हुए।
नडेला के सत्ता संभालने के बाद से माइक्रोसॉफ्ट के शेयर लगभग दस गुना बढ़ गए हैं, जबकि इसी अवधि के दौरान एसएंडपी 500 का मूल्य केवल दोगुना हो गया है। Azure अब पूरी कंपनी के लिए विकास इंजन है, जो सीधे Microsoft के स्टॉक के उत्थान और पतन को प्रभावित करता है।
▲ 2004 में नडेला।
नडेला, जो एक इंजीनियर हैं लेकिन उन्होंने बिजनेस में मास्टर डिग्री के लिए पढ़ाई की है, उन्होंने GitHub, LinkedIn और Activision Blizzard सहित कई बड़े पैमाने पर अधिग्रहणों को भी बढ़ावा दिया है। उनके पास अपने पूर्ववर्ती की तुलना में "उच्च भावनात्मक बुद्धिमत्ता" है और वह रखरखाव को बहुत महत्व देते हैं और अमेज़ॅन, गूगल आदि के साथ सहयोग। अन्य दिग्गज दोस्त और दुश्मन दोनों हैं।
नडेला का क्लाउड कंप्यूटिंग का लेआउट बहुत सफल है। जेनरेटिव एआई उनका दूसरा दांव है, और इसका क्लाउड कंप्यूटिंग से भी गहरा संबंध है।
नडेला ने इस साल माइक्रोसॉफ्ट के वार्षिक बिल्ड डेवलपर सम्मेलन में उल्लेख किया कि जो एक विभक्ति बिंदु प्रतीत होता है वह वास्तव में लंबे समय से चल रहा है। "पिछले पांच महीनों में जो हुआ वह पिछले दस वर्षों का काम है।"
2023 सम्मेलन का निर्माण करें।
1991 में, माइक्रोसॉफ्ट ने माइक्रोसॉफ्ट रिसर्च की स्थापना की और आधिकारिक तौर पर एआई में प्रवेश किया। हालाँकि, शुरुआती शोध की हमेशा अपर्याप्त रूप से कार्यान्वित होने और प्रयोगशाला अनुसंधान को वास्तविकता में अनुवाद करने में असमर्थ होने के लिए आलोचना की गई थी।
नडेला को पहले ही एहसास हो गया था कि संवादी बुद्धिमत्ता ही अंतिम मानव-मशीन इंटरफ़ेस है, और उन्होंने 2016 में बिल्ड कॉन्फ्रेंस में अपने भाषण में प्रस्तावित किया: "बॉट नए ऐप्स हैं।"
साथ ही, वह एआई अनुसंधान को उपयोगी उत्पाद सुविधाओं में बदलने की उम्मीद करते हैं। "हमारे उद्योग की सुंदरता यह है कि यह नहीं है कि किसके पास क्षमता है, बल्कि वह है जो वास्तव में क्षमता का उपयोग कर सकता है और इसे मूर्त उत्पादों में बदल सकता है।"
बड़े भाषा मॉडल की अवधारणा ने नडेला की संवादात्मक बुद्धिमत्ता के दृष्टिकोण को एक नया आयाम दिया।
2018 में, नडेला और ऑल्टमैन की मुलाकात सन वैली, इडाहो में एलन एंड कंपनी सम्मेलन में हुई। यह उनकी साझेदारी की शुरुआत थी और नडेला को यह समझने की अनुमति मिली कि ओपनएआई क्या कर रहा था।
जैसा कि वॉल स्ट्रीट जर्नल ने नडेला के बारे में कहा, वह एक ऐसे नेता हैं जो अपनी सीमाओं को पहचानते हैं और दूसरों को सत्ता सौंपने के इच्छुक हैं।
इस समय, नडेला बहुत उत्साहित थे, लेकिन उन्होंने सहयोग का प्रस्ताव देने में जल्दबाजी नहीं की। उन्होंने मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी केविन स्कॉट से ओपनएआई का दौरा करने के लिए कहा ताकि यह पुष्टि हो सके कि जीपीटी माइक्रोसॉफ्ट के उत्पादों को बढ़ा सकता है या नहीं। मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी अब माइक्रोसॉफ्ट की एआई रणनीति के पीछे की प्रेरक शक्ति भी हैं।
जब सब कुछ तैयार हो गया, तो जुलाई 2019 में, Microsoft ने OpenAI में अपना पहला निवेश किया: US$1 बिलियन।
जून 2020 में, OpenAI ने GPT-3 लॉन्च किया। वर्तमान ChatGPT की तुलना में, GPT-3 में अधिक समस्याएं हैं, लेकिन यह पहले से ही विभिन्न प्रोग्रामिंग भाषाओं में कोड आउटपुट कर सकता है।
नडेला का "यूरेका" क्षण आया।
जीपीटी 2.5 से जीपीटी-3 में अपग्रेड करते समय, उन्होंने अपनी आंखों से देखा कि एआई कोडिंग में अच्छा है और स्केल प्रभाव की भविष्यवाणी की। दर्पण में चांदनी वास्तविक हो गई। नडेला तब से एआईजीसी में विश्वास करने वाले बन गए, "वाह, यह तो है सचमुच शुरू हो गया।"
▲ गिटहब कोपायलट।
अवसर उन्हीं को मिलते हैं जो तैयार होते हैं। Microsoft के पास बड़ी संख्या में डेवलपर ग्राहक हैं और एक अग्रणी डेवलपर प्लेटफ़ॉर्म, GitHub है, जो ओपन सोर्स कोड की विशाल श्रृंखला संग्रहीत करता है। GPT-3 के आधार पर, OpenAI और GitHub ने जून 2021 में AI कोड सहायक "कोपायलट" लॉन्च करने के लिए सहयोग किया।
हालाँकि यह गलतियाँ करता है और केवल कुछ बुनियादी कार्यों को ही पूरा कर सकता है, यह प्रोग्रामिंग और मानव भाषा दोनों को समझता है, जिसने कई डेवलपर्स पर गहरी छाप छोड़ी है, ठीक उसी तरह जब हमने पहली बार ChatGPT देखा था।
मानव सह पायलट
ओपनएआई में प्रवेश करने वाले नडेला को हमेशा दुनिया में बदलावों का एहसास हमसे पहले हुआ।
नडेला ने पहली बार GPT-4 को 2022 की गर्मियों में देखा। उन्होंने इसका उपयोग फ़ारसी कविता का अनुवाद करने के लिए करने की कोशिश की, और यह देखकर सुखद आश्चर्य हुआ कि GPT-4 ने सिर्फ मशीनी अनुवाद से कहीं अधिक किया, लेकिन दो भाषाओं के बीच की सीमाओं को पार कर गया। की सूक्ष्मता कविता बरकरार है.
जनरेटिव एआई का विस्तार सिर्फ भाषा से कहीं अधिक है। नडेला का मानना है कि यह "एक बड़ा मंच परिवर्तन" लाता है।
पिछली बार ऐसा परिवर्तन मोबाइल युग में हुआ था, जब सेवाएँ और उपभोग सर्वव्यापी हो गए थे।
इस बार, सृजन सर्वव्यापी हो गया है। अधिक प्राकृतिक भाषा एआई उपकरण उभरे हैं, और कोई भी आसानी से कोड सहित नई चीजें उत्पन्न कर सकता है। "जब आप प्रॉम्प्ट शब्द दर्ज करते हैं, तो आप एक बड़े भाषा मॉडल की प्रोग्रामिंग कर रहे हैं।"
▲ बदला हुआ बिंग चैट।
"कोपायलट" का शाब्दिक अनुवाद "सह-पायलट" है और इसका उपयोग सबसे पहले GitHub के कोड सहायक के नाम के लिए किया गया था। सह-पायलट नडेला का रूपक है, जो "जन-केंद्रित" प्रकृति की ओर इशारा करता है।
नवंबर के मध्य में, माइक्रोसॉफ्ट ने एक "रीब्रांडिंग" की, और बिंग, एज और विंडोज 11 के चैट इंटरफेस सभी ने "कोपायलट" नाम का इस्तेमाल किया।
हाल ही में इग्नाइट सम्मेलन में, नडेला ने यह भी उल्लेख किया: "हमारा दृष्टिकोण बहुत सरल है: हम एक कोपायलट कंपनी हैं। हमारा मानना है कि भविष्य में, आप जो कुछ भी करेंगे, उसमें एक कोपायलट होगा।"
हालाँकि, क्या अधिक सृजन का अर्थ अधिक विनाश भी है? नडेला का उत्तर "हां" है, नौकरियाँ बदली जा सकती हैं, लोगों को परिवर्तन से गुजरना पड़ सकता है, एआई पूर्वाग्रह सीख सकता है, लेकिन अधिक लोगों को भी लाभ होगा, और उन्होंने कई उदाहरण दिए।
जब वर्ड प्रोसेसर परिदृश्य में आए, तो टाइपिस्टों की स्थिति नाटकीय रूप से बदल गई, लेकिन साथ ही, एक अरब लोग वर्ड प्रोसेसर में टाइप कर सकते थे और दस्तावेज़ बना और साझा कर सकते थे।
संयुक्त राज्य अमेरिका के पश्चिमी तट पर जारी किया गया एक बड़ा भाषा मॉडल भारत में डेवलपर्स को प्रोग्राम लिखने की अनुमति देगा जिससे स्थानीय किसानों के लिए स्प्रेडशीट भरना आसान हो जाएगा।
हालाँकि, यह अभी भी "विघटनकारी नवाचार" की बयानबाजी है। अलग-अलग दृष्टिकोण अलग-अलग दृश्यों को जन्म दे सकते हैं। कोई भी गारंटी नहीं दे सकता कि वह टाइपिस्ट नहीं है।
ओपनएआई तख्तापलट में, माइक्रोसॉफ्ट बिना किसी खतरे के किनारे पर आ गया, लेकिन हम यह भी देखते हैं कि इस ऐतिहासिक एआई लड़ाई में, कुछ लोगों ने ही अपनी बात रखी, यहां तक कि शुरुआत में माइक्रोसॉफ्ट ने भी।
जैसा कि नडेला ने कहा था, "एआई पहले से ही हर जगह है, यह एक ब्लैक बॉक्स है, आप और मैं सिर्फ लक्ष्य हैं।" लेकिन एक सीईओ के रूप में उनका मानना है कि अधिक महत्वपूर्ण सवाल यह है कि किसने कुछ उपयोगी किया है और कौन वास्तव में दुनिया को आगे बढ़ने में मदद कर रहा है।
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