पिछले दस वर्षों में, Google और अन्य प्रौद्योगिकी कंपनियों ने विज्ञापन से बहुत पैसा कमाया है, और संयुक्त राज्य में स्थानीय समाचार पत्रों के संसाधन और धन कुछ भी नहीं रह गया है। उत्तरार्द्ध जेडी में जीवित है।
Axios ने बताया कि संयुक्त राज्य भर में लगभग 200 स्थानीय समाचार पत्रों ने Google और Facebook के खिलाफ अविश्वास के मुकदमे दायर किए हैं। उनका दावा है कि इन दोनों कंपनियों ने डिजिटल विज्ञापन बाजार पर एकाधिकार कर लिया है, राजस्व प्राप्त किया है जो स्थानीय समाचारों में प्रवाहित होता है, और सीधे उनके प्रकाशन को नुकसान पहुंचाता है। स्थिति .
ये मुकदमे एक साल पहले शुरू हुए थे और मूल रूप से छोटे पैमाने पर थे, लेकिन अब वे एक राष्ट्रव्यापी आंदोलन में विकसित हो गए हैं जिसमें दर्जनों राज्य शामिल हैं।
चित्र से: Axios
वकीलों में से एक, क्लेटन फिट्ज़सिमन्स ने कहा कि मुकदमेबाजी के दो लक्ष्य हैं। एक है "बड़ी प्रौद्योगिकी कंपनियों द्वारा समाचार पत्रों को हुए नुकसान की भरपाई करना", यानी मुआवजा प्राप्त करना; दूसरा "अखबारों को प्रतिस्पर्धी बनाने के लिए एक नई प्रणाली का निर्माण करना है। फिर।" उन्होंने ऑस्ट्रेलिया और अन्य स्थानों में कानूनों का हवाला दिया जो प्रौद्योगिकी कंपनियों को प्रकाशकों को उनकी सामग्री के लिए भुगतान करने के लिए मजबूर करते हैं।
समाचार पत्रों में केंद्रित अभियोग अपेक्षाकृत दुर्लभ हैं, लेकिन वे आश्चर्यजनक नहीं लगते। क्योंकि अखबारों का पतन एक-दो दिन का नहीं है।
पिछले साल प्यू रिसर्च सेंटर के एक अध्ययन से पता चला है कि अमेरिकी समाचार पत्रों का प्रचलन 2018 में गिरकर 1940 के बाद के निम्नतम स्तर पर आ गया है, और समाचार पत्र विज्ञापन राजस्व 2008 में यूएस $ 37.8 बिलियन से गिरकर 2018 में यूएस $ 14.3 बिलियन हो गया।
इसके अलावा, 2008 और 2018 के बीच, अमेरिकी समाचार पत्रों के समाचार विभाग में कर्मचारियों की संख्या 47% घट गई, जो लगभग 71,000 कर्मचारियों से 38,000 हो गई, जिसने समाचार पत्र उद्योग को एक दुष्चक्र में डाल दिया।
और Google जैसी कंपनियों के पास हमेशा विज्ञापन राजस्व की एक स्थिर धारा रही है। CNBC ने बताया कि अकेले 2020 में, Google का विज्ञापन राजस्व 147 बिलियन अमेरिकी डॉलर तक पहुंच गया, जो कुल राजस्व का 80% से अधिक है।
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Google का मानना है कि अमेरिकी पत्रकारिता के पतन का इससे सीधा संबंध नहीं है:
ये बयान गलत हैं। ऑनलाइन विज्ञापन स्थान भीड़भाड़ वाला और प्रतिस्पर्धी है, हमारी विज्ञापन प्रौद्योगिकी लागत रिपोर्ट किए गए उद्योग के औसत से कम है, और प्रकाशक हमारे उत्पादों का उपयोग करते समय अर्जित अधिकांश राजस्व को बरकरार रखते हैं। हम पत्रकारिता के दुनिया के अग्रणी वित्तीय समर्थकों में से एक हैं और हमने डिजिटल युग में गुणवत्तापूर्ण पत्रकारिता का समर्थन करने के लिए अरबों डॉलर प्रदान किए हैं।
Google जिम्मेदारी के बिना नहीं है। दोनों का उत्थान और पतन बेशक संबंधित है, लेकिन वे एक दूसरे के एकमात्र कारण और प्रभाव नहीं हैं।
अतीत से वर्तमान तक, हम हमेशा सस्ते दाम पर समाचार पत्र खरीद सकते हैं क्योंकि इसकी कीमत लागत से कम है। अतीत में इसका लाभ मूल्य निर्धारण के मुद्दे से होने वाले नुकसान के लिए विज्ञापन राजस्व का उपयोग प्रतीत होता है, लेकिन वास्तव में यह अनिवार्य रूप से "दूसरी बिक्री" पर निर्भर करता है:
पहली बिक्री पाठकों को समाचार पत्र बेचना है। पाठक जानकारी खरीदते हैं, और वे जो महत्व देते हैं वह जानकारी की समयबद्धता है; दूसरी बिक्री पाठकों को विज्ञापनदाताओं को प्रतीकात्मक रूप से "बेचना" है, और विज्ञापनदाता जो "खरीदते हैं" वह पाठक का पढ़ने का समय है और ध्यान।
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एक समाचार पत्र का प्रसार कितना बड़ा है और यह कितना "ध्यान संसाधन" इकट्ठा कर सकता है, इसका मतलब है कि इसका विज्ञापन स्थान कितना मूल्यवान है। लेकिन अब, यह "दूसरी बिक्री" श्रृंखला टूट गई है।
एक ओर, समाचार पत्रों के "ध्यान संसाधन" अधिक से अधिक सीमित होते जा रहे हैं। हम जो जानकारी लेते हैं वह अब तैयार किए गए समाचार पत्रों के पन्नों तक सीमित नहीं है, और एक निश्चित स्व-मीडिया पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता नहीं है। कितना विशाल है और प्रादेशिक इंटरनेट पर जानकारी है अब यह कहना आवश्यक नहीं है कि यह कितना विशाल है। धुलाई और परिवहन भी विशिष्ट घटनाएं हैं।
इन सभी अच्छी और बुरी चीजों से जानकारी प्राप्त करना आसान हो जाता है, चाहे वह समय के प्रति संवेदनशील और कम पेशेवर समाचार पत्र हों या गहन रिपोर्ट।
चित्र से: अनप्लैश
दूसरी ओर, हम अधिक से अधिक ऑनलाइन खरीद रहे हैं, और प्रौद्योगिकी कंपनियों द्वारा प्रदान किए गए ऑनलाइन विज्ञापनों का एक्सपोजर और वैयक्तिकरण समाचार पत्रों के विज्ञापनों से बेहतर है। यह असहाय और स्वाभाविक है।
eMarketer के अनुसार, Google एक दशक से भी अधिक समय से ऑनलाइन विज्ञापन में मार्केट लीडर रहा है और 2021 तक वैश्विक डिजिटल विज्ञापन खर्च का लगभग 29% हिस्सा होने की उम्मीद है।
इन वर्षों में, Google ने बड़ी संख्या में विज्ञापन प्रौद्योगिकी उपकरण स्थापित और हासिल किए हैं, जो Google खोज, Google मानचित्र, जीमेल, Google Play, YouTube और अन्य चैनलों पर विज्ञापन के साथ-साथ Google जैसे विज्ञापन प्रबंधन प्लेटफार्मों के माध्यम से पैसा कमा सकते हैं। विज्ञापन प्रबंधक।
▲ गूगल मैप्स विज्ञापन। चित्र से: सीएनबीसी
विज्ञापनदाता खोज कीवर्ड, लक्ष्य स्थान, भाषा और दर्शकों जैसे मानदंडों के आधार पर बोली लगा सकते हैं। स्थानीय व्यवसायों से जुड़े Google मानचित्र के विज्ञापनों ने वास्तव में स्थानीय समाचार पत्रों के मूल्य को बदल दिया है; और YouTube के वीडियो विज्ञापन भी टीवी विज्ञापनों के लिए एक बड़ा झटका हैं।
इसके अलावा, 2018 के अंत में किए गए एक सर्वेक्षण के अनुसार, अमेरिकियों को स्थानीय न्यूज़रूम के सामने आने वाली वित्तीय चुनौतियों के बारे में बहुत कम जानकारी थी। उनमें से केवल 14% ने पिछले एक साल में स्थानीय समाचारों के लिए भुगतान किया था, चाहे वह सदस्यता, दान या सदस्यता के माध्यम से हो। .
यदि इन 200 समाचार पत्रों को मुआवजा मिल सकता है, तो यह केवल एक अस्थायी राहत हो सकती है। अंतिम परिणाम एक पेशेवर मीडिया में लाभ और हानि के साथ एक सफल परिवर्तन हो सकता है, या एक प्रौद्योगिकी कंपनी द्वारा एक सामग्री विभाग के रूप में अवशोषित किया जा सकता है, या केवल चुपचाप लॉन्च हो सकता है इतिहास का मंच लेकिन पहला अंत बहुत ज्यादा नहीं होगा। जिस तरह नानजिंग यूनिवर्सिटी के स्कूल ऑफ जर्नलिज्म एंड कम्युनिकेशन के प्रोफेसर हू यीकिंग ने कहा:
एक ऐसे युग में जहां क्षेत्र गायब हो गए हैं, ऐसे मीडिया की कोई आवश्यकता नहीं है जो जीवनयापन के लिए स्थानीय ज्ञान पर निर्भर हो… विशिष्ट सामग्री वाले बहुत कम पेशेवर मीडिया के पास उनके जीवित रहने के लिए जगह होगी। हाल के वर्षों में, पश्चिम के कुछ शीर्ष पेशेवर मीडिया ने अपनी भूमिकाएं और भुगतान संतुलन पाया है। वे अभी भी पेशेवर सामाजिक पर्यवेक्षक हैं, इसलिए वे अभी भी अपूरणीय हैं, लेकिन उनकी संख्या वर्तमान में बेहद सीमित है।
संदर्भ:
1.https://www.axios.com/1-local-newspapers-lawsuits-facebook-google-3c3dee3a-cce3-49ef-b0a2-7a98c2e15c91.html
2.https://www.pewresearch.org/fact-tank/2020/02/14/fast-facts-about-the-newspaper-industrys-financial-struggles/
3.https://www.cnbc.com/2021/05/18/how-does-google-make-money-advertising-business-breakdown-.html
4. हू यीकिंग, ली जिंग। "द फोर्थ वॉल": द कन्वर्जेंस प्रोसेस ऑफ ट्रेडिशनल मीडिया फ्रॉम द मीडिया पर्सपेक्टिव [जे]। प्रेस, 2020(04):57-64.DOI:10.15897/j.cnki.cn51- 1046/जी2.20200513.006।
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